日前，审计署驻南京特派办召开会议，对2010年承办的计划项目进行认真研究。会议听取和深入评估了该办各业务处开展2010年审计项目的具体思路、目标、方式和措施。

    围绕做好2010年的审计工作，会议明确要抓住“两个关键”：即要在审计的深度和质量上狠下功夫，要在开展研究型审计上下足功夫。各项工作要“抢先赶早”，争取主动权，争做信息“驾驶员”。今年的审计项目，既有个性特点，又有相互关联，要牢固树立“全办一盘棋”的观念，加强审计组之间的沟通与联系，做到信息共享、资源共享，相互协作、配合和支持。各综合部门要认真研究面临的困难，提出对策，切实做好各项服务保障工作：一是考虑好人员调配安排，盘活我办现有人员，控制外借人员数量，解决业务处人手不足的问题。二是做好项目计划落实，统筹人、财、物等资源，合理安排实施进度。三是抓好业绩跟踪考核反馈。抓紧完善业绩档案表格设计，业绩档案的填写、考核和反馈工作要及时跟进。四是做好项目前期谋划，要抓住审计重点内容，厘清思路、创新方法、细化步骤。
    通过召开会议，该办各业务处根据各自计划项目的特点，结合工作实际，对项目的目标要求、组织方式、人员分工进行了提前谋划和系统思考，为完成全年审计工作任务打下良好基础。（赵 青）
    

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