日前，审计署驻济南特派办在上半年项目审计中，针对今年项目覆盖广、时间紧、信息量大的特点，法规处人员全程参与项目实施，实行全过程跟踪审理，取得了良好的效果。

    一是领导重视，统筹安排。年初项目确定后，该办领导即充分考虑项目实施中可能面临的各种困难，根据项目点多面广、时间紧、任务重、后期资料庞杂的现状，为全面控制审计项目质量，明确要求在审计组人员配备中，必须至少有一名法规处人员全程跟踪审理，牢牢把握审计质量的“生命线”。

    二是法规处积极配合，强化管理。为做好这次跟踪审理工作，根据国家审计准则和《审计署关于印发主要审计文书种类好参考格式的通知》（审法发[2011]24号）的要求，该办法规处专门对现有文书格式等一一作了规范，完善审计项目质量的硬件管理。同时，克服人员紧张的困难，项目审理、制度清理两不误，相关人员加班加点，及时制定该办审计结果整改落实管理办法、现场审计管理办法、审计人员行为规范等业务文件，完善制度措施。

    三是充分利用OA系统，共筑“免疫长城”。在项目跟踪审理过程中，审理人员充分利用AO和OA系统的交互管理以及腾讯通的互联互通作用，和每个审计小组、每个现场审计人员实时对接，对每天产生的底稿、取证单等资料，随审计随审理，做到不拖延、不敷衍，严把质量关，对发现的共性问题及时通报各审计组，以防微杜渐。截至目前，上半年项目审计已进入倒计时，审理人员和全体项目审计人员一起，夜以继日，共同为审计工作筑牢“免疫系统”长城。（王萍 王路）

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