最近，审计署驻长沙特派办按照审计署有关精神，根据办内实际，组织相关处室精干力量，认真开展了一次全面的资产清查清理，实现了财务与资产的一体化管理。

    一是认真学习研究制度，确保组织领导到位。该办按照国管局和审计署的要求，及时抽调人员，成立了以分管办领导为组长、办公室主任为副组长、各综合部门人员为成员的资产管理清查小组；组织相关人员认真系统地学习了预算管理、结余结转资金、国库集中支付、资产管理和政府采购等有关规定、制度和办法；制定了资产清理实施方案，分阶段分步骤地对资产进行清查。

    二是规范管理狠抓落实，确保清理措施到位。为了切实落实上述各项规定，该办在已建立资产信息数据库的前提下，按照实物盘点规定的程序、格式和要求，结合财务账逐项进行核对，生成汇总表后逐级上报；同时，把落实资产管理规定同办务公开相结合，将资产清查列为办党组督办事项，并及时公布督办结果，从机制上保证特派办资产管理科学有序，解决长期以来重资金管理、轻资产管理的问题。

    三是全面清查注重质量，确保管理责任到位。该办充分发挥管理人员的职能作用，全面清查单位资产情况，采取分组清查、汇总核对的办法，同时及时办理已报废资产的相关手续，杜绝漏报、不报等现象的发生，解决了资产领用对不上人、卡片信息不全、财务账与实物账无法准确核对等现象，保证了资产清理工作的质量，也为今后固定资产实现规范化管理、责任落实到人打下了坚实基础。（胡奕）

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