长期以来，一线审计人员处于长时间出差、工作环境生疏、现场业务繁忙的状态，工作、精神压力大，为保持审计人员身心健康，防止精神懈怠，审计署驻郑州特派办“软硬”兼施、严暖结合调动一线人员的积极性。
    
    狠抓培训、考核促优实现“硬激励”。一直以来，该办紧紧围绕审计业务工作这一中心，坚持在审计实践中全方位、分层次、多角度培养人才的原则，有针对性地调配一线审计人员，培养审计人员在不同类型审计工作中的审计突破能力。在狠抓培训的同时，该办也注重激励制度的建设。近年来，该办以创先争优、争当“四手”人才为契机，坚持正确的用人导向和标准，搭平台、压担子，在实战中调动一线审计人员的积极性。以业绩和能力为核心，结合审计工作实际不断完善考核制度，适当调整考核评价指标和相应的分值权重，确保制度的规范性和可操作性，并将考核结果与公务员评先评优、干部晋升等挂钩，形成更加科学合理的激励机制，进一步激发审计人员创业绩、比贡献的工作热情，确保审计工作统筹发展，促进审计工作质量和水平的提高。
    
    关爱疏导、凝心振气实现“软激励”。考虑到一线审计人员长期出差、工作精神压力大的情况，该办将党支部扎根于审计一线，依靠党支部的工作凝聚人心、激发斗志、振奋精神、坚定信念。一线党支部打破时间空间限制，寓教于平时，由点成线、循序渐进地规范党员教育管理，充分发挥组织的群体优势，成为审计人的“引路人”；针对审计人员经常加班加点缺乏运动、长期伏案健康状态欠佳等情况，开展有益干部身心健康的组织活动，做审计人排忧解难的“贴心人”。此外，该办办领导也经常深入审计一线，在检查指导工作的同时，关心审计一线人员的生活和身体状况，为一线审计人员排忧解难，关怀入微，增强了一线审计人员的归属感。（阎勤燕 潘小苏）

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