日前，审计署驻上海特派办开展了西气东输二线工程跟踪审计。在项目实施过程中，该办审计组始终坚持“高标准、严要求”，贯彻落实“创先争优”活动要求，不断创新项目管理和审计工作方法，确保审计工作质量，严格控制廉政风险，按时按质按量完成审计任务，项目取得了丰硕的审计成果。

    一是合理的计划安排是审计工作质量的保证。认真开展审计调查并形成审计实施方案，对项目实施进行周密的计划安排。对前两年实施的跟踪审计的成果和内容进行了深入研究，项目前期就初步确定了审计信息的重点，制定了详尽的延伸审计计划。在实施过程中，根据情况及时调整审计计划和重点，并严格执行审计准则。尽管阻力重重，但合理的计划安排和锲而不舍的努力，审计组最终查实相关案件线索，审计取证的完整性和严谨性得到了投资司和法规司的肯定，所编写的重要审计信息得以顺利采用，审计工作质量得到了保证。

    二是科学的组织管理是审计工作效率的保证。从人员结构来看，该项目中外聘专家和西部交流干部的比重超过半数，同时新进办人员也比较多。为充分运用有限的审计力量，审计组创新组织管理方式：第一，根据审计任务分成若干审计小组，大胆起用年轻干部牵头负责，搭配财务、工程等领域经验丰富的专家，做到合理分工。第二，每隔一两天进行一次联系通气会，审计项目组长对分散在各地的审计小组加强指导和协调，重点问题进行询问和提示，保证了整体工作效率和质量，实现了相关资源的共享。第三，准确地抓住审计重点内容，集中骨干力量重点突破，审计人员在极其分散的情况下，坚持不懈，忘我工作，通力合作，联手掌握了多起大案要案线索。第四，组织所有人员签订保密承诺书，严格把关审计取证材料。外借人员在审计结束时，删除信息资料，杜绝泄密风险。第五，及时为外聘专家办理临时工作证并严格管理，进一步提高了工作效率。通过科学的组织管理，审计工作效率得到保证，也起到了培养锻炼了年轻审计干部的目的。

    三是积极开展基层党建是队伍凝聚力和战斗力的保证。审计组积极开展党建工作，提升队伍凝聚力和战斗力。结合具体审计任务开展“创先争优”活动，组织各小组开展学习交流，推广好的经验和做法，积极报送审计人员感人事迹进行宣传，起好激励促进作用。随时组织对重点问题、难点问题的研讨；组织学习国家发展形势和西气东输工程的重大意义，用责任感激发工作热情，用审计发现的案例引导大家增强责任感；采用成果交流、给外聘专家单位寄送表扬、鉴定信函等多种形式，鼓舞外借人员的积极性，增强成就感，使大家更加努力地投入工作。

    四是健全的风险防控措施是廉洁从审的保证。审计组从制度建设入手，完善廉政风险防控措施：要求所有人员签订廉政风险责任书，并严格执行“八不准”纪律；明确各小组长为廉政风险责任人，对小组成员廉政情况进行现场管理；采用电话检查、定期巡查、询问被审计单位等方式对各小组廉政情况进行监督检查；加强项目廉政档案管理，明确各小组均须取得被审计单位（含延伸审计）出具的“八不准”执行情况的书面证明以及相应的宾馆协议、足额支付餐费证明等依据，并作为档案副本。（杨志刚 徐兴军）

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