为进一步深化年度考核工作，建立更科学、规范、高效、完善的考核体系，日前，审计署驻沈阳特派办加强制度建设，结合工作实际，制定进一步加强考核工作的实施意见，不断完善办内考核工作。
    
    一是明确指导思想。该意见以“牢固树立科学审计理念、加快提升创新能力、充分发挥建设性审计作用、实现可持续发展”的发展思路为指导，在各处室和干部的年度考核工作中，将定性考核和量化考核相结合，力求做到合理、客观、准确的考核评价处室和干部的工作履职情况，正确评各处室和干部的年度工作绩效，形成有效的激励竞争机制，引导各处室和干部以审计能力建设为核心，不断加强领导班子和干部队伍建设，规范机关管理，全面提升审计工作成果和水平。
    
    二是提出工作目标。该意见提出通过进一步加强考核工作，引导、促进各处室和全体干部能够认真履行审计监督职责，不断提高审计工作能力和水平，不断提升审计工作层次和高度，确保该办在业务成果、内部管理、队伍建设、信息化建设等方面的工作业绩始终处于各特派办的先进行列，年度综合考评名次不低于十八个特派办的前三位，三年三大步，实现“五个一流”，推动实现全面、协调、可持续发展。
    
    三是加强组织领导。为了加强对考核工作的领导，该办成立处室目标考核委员会，在办党组的领导下，统一组织各处室年度目标考核工作，研究、决定考核办法、标准，审议各处室的年度目标考核结果。特派员担任考核委员会主任，其他办领导担任考核委员会副主任，各处室负责人为考核委员会成员。考核委员会下设考核办公室和5个专业考核小组。考核办公室为考核委员会的办事机构，负责对5个专业考核小组的考核情况进行复核和汇总。5个专业考核小组由相关职能处室牵头，并由各处室相关考核人员组成，负责对审计业务、队伍建设、机关管理、信息化建设的具体考核。
    
    四是制定八项措施。该办切实完善制度，加强考核工作的指导性；明确处室职责，强化考核工作的针对性；增设创新指标，凸显考核工作的创新性；突出建设作用，实现考核工作的建设性；顺应审计形势，深化考核工作的适应性；推进量化考核，增强考核工作的激励性；加强协调配合，提升考核工作的效率性；严格工作纪律，体现考核工作的严肃性等八项具体措施，确保考核工作落到实处。八项措施齐抓并举，为建立科学、规范的考核机制奠定了基础。（沈娜）

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