根据审计署办公厅关于开展固定资产清查工作的通知要求，审计署驻郑州特派办自今年3月10日至4月30日，对本单位固定资产进行了全面认真的清查。通过清查，弄清了建办20多年以来的资产底数，查找了不足，完善了制度，对拟报废资产提出了具体处理办法，并制订了进一步加强固定资产管理的详细措施。

    一、精心组织

    该办党组把本次固定资产清查作为今年工作的一件大事来抓，高度重视，周密组织，要求有关人员严格按照署通知要求，全面摸清家底，妥善处理历史遗留问题，针对资产清查过程中发现的问题和资产管理工作中存在的薄弱环节，认真分析原因并提出相应整改措施和实施计划，进一步健全资产管理制度、明确岗位职责，建立长效机制。为保证固定资产清查工作的顺利开展，该办专门成立了由特派员任组长，副特派员任副组长，各处室主要负责人为资产清查工作领导小组成员的资产清查领导组，以各处室资产兼职管理员为基础，从各处室抽调人员，组成资产清查组，具体负责资产清查工作的落实。

    二、明确程序

    具体分为四个阶段：一是处室自查阶段，将此次固定资产清查纳入办内年度考核，明确各处室主要负责人是处室资产清查工作第一责任人，要求其切实负起责任，处理好此次资产清查与业务工作的关系，统筹进行安排，大力支持处室兼职资产管理员开展工作。要求各处室严格按照资产清查表的内容，如实填写，及时提交，做到真实、完整、准确。二是现场清查阶段，办清查组人员依据各处室填报的清查表开展现场清查，各处室安排兼职资产管理员留办配合，协助完成清查工作，确保把资产查清、查透，不重不漏，不留死角。办纪检监察专职人员切实履行职责，全程跟踪监督。三是汇总审核阶段，根据清查情况，形成全办资产清查工作报告，对清查中发现的问题进行深入分析研究，提出有针对性的具体措施，拟订进一步完善资产管理制度的整改方案。四是研究处理阶段，固定资产清查小组将清查结果提交特派员办公会议研究，形成初步处理意见。

    三、分类处理

    固定资产清查结果整理出来后，及时报办特派员办公会议，并初步研究形成了处理意见。一是对于清查出的拟处置固定资产：凡属于特派办处置权限范围内的，由该办按照规定办理相关手续；不属于特派办处置权限范围内的，按照规定上报审计署并履行审批手续，经署审批后再作处理。二是对于拟报废的涉密计算机类资产：在履行完审批手续后，将无法继续使用的计算机送至保密机关销毁；经过维修仍可使用的计算机，将硬盘取出并送至保密机关销毁，剩余硬件视具体情况作扶贫捐赠处理，并做好后续的相关登记工作。三是对固定资产实行条形码管理，建立信息平台和数据库，做到固定资产有标示、有编码、有责任人，进一步提高固定资产管理水平和使用效率。

    四、完善措施

    一是强化内部制度管理。继续把固定资产管理作为一项重要的日常工作，常抓不懈，规范程序，细化规则，把好出入关，进一步完善固定资产明细账，确保账账相符、账实相符，分类明确，责任到位。二是加强信息技术运用。通过计算机、网络等现代化工具加强对资产的监控，将我办资产管理与财务管理、资产的价值管理与实物管理结合起来，实现由静态管理向动态管理的转变。三是加大监督检查力度。严格管理职责，把好资产出入关，强化责任追究，把账面核查与实物盘点结合起来，把定期检查与不定期抽查结合起来，把全面检查与专项检查结合起来，及时发现和处理问题，采取有效措施，确保固定资产合理高效使用。(王道通  乔军平)

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