今年以来，审计署驻长春特派员办事处紧密结合实际，以严格规范管理为抓手，着重在“深化、规范、提高”上下工夫，全面推进各项基础管理工作，努力提高审计机关科学化、规范化管理水平，促进各项工作顺利开展。
    
    一是加强制度建设，提升管理效能。开展规章制度清理工作，全面梳理建办以来有效运行的规章制度，并新制定了处室年度考核、审计人才培养等10项制度，增强了制度的可操作性和实用性，有效提升了审计机关管理效能。
    
    二是推进政务公开，增强工作透明度。对符合政务公开条件的办党组会议、特派员会议及审计业务会议在专网公开。召开办领导班子专题民主生活会，向干部职工征集各类意见和建议，在全办公开整改措施，接受监督、逐一落实，密切党群干群关系，提高工作透明度，促进机关工作顺利开展。
    
    三是强化财务与后勤管理，保障工作顺畅运转。以“科学管理、节约开支”为统领，以规范财务和后勤管理为重点，不断拓展财务管理手段，在审计实施方案中明确审计外勤经费预算、将年度预算细化到各审计项目与处室等，有效提升审计经费使用效益。同时，积极巩固后勤服务社会化改革成果，建立物业公司服务满意度测评反馈机制，理顺了机关与后勤服务中心、物业公司的关系，切实提高了后勤服务保障水平。（谭丹 包林）

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