近日，审计署驻太原特派员办事处从抓班子入手，采取有力措施，切实转变领导班子的思想和工作作风，让领导班子成员贴近实际、深入一线，加强对审计现场的指导工作。
    
    一是加强领导班子思想作风建设，增强政治敏锐性。该办认真总结工作，吸取经验教训，努力加强自身建设，在安排布置各项工作时严格贯彻执行审计署的决策部署，积极发挥领导班子的思想引领作用。对确立的工作发展目标，坚持统一思想，坚定意志，坚决执行。班子成员按照分工，围绕工作目标，认真履行各自职责，按照“积小胜为大胜，善不为而为之”的要求，带领职工扎实做好每一项工作。
    
    二是切实改进工作作风。要求班子成员加大深入审计现场、实施靠前指挥的力度。实行领导干部巡回检查的办法，准确把握工作总体进度，对工作中出现的困难和问题，及时采取措施加以解决；采取办领导现场蹲点的办法，做到点面结合，加强业务指导的深度，要求办领导巡回检查、蹲点轮值、全过程现场指导，保证主要审计点全过程有领导在场指挥，对重要情况能及时组织讨论，深入研究，最大限度地提升审计成效。领导在审计现场跟踪指导，一方面有效防止出现对情况掌握不全面导致指导失误的情况，另一方面在审计点上更能拉近与干部职工的距离，融洽干群关系，了解实情，有利于提高工作的针对性和有效性。（郎少萍）

【关闭】    【打印】