审计署驻济南特派员办事处在日前开展的“查找不足、整改提高”专项活动中，结合年终工作总结和考核工作，认真查找了审计业务管理工作中存在的问题和不足，并制定了五项整改措施，推动全办审计质量和业务工作管理上水平。

    一、加强对各项业务管理制度遵循落实情况的监督检查。结合日常审理工作，加强审计现场管理，通过定期通报、开展审计业务考核和优秀项目评选等方式，对各处室业务管理制度执行和审计质量控制情况进行合理评估，对指导性、可操作性不强的制度及时进行修订，切实提高业务管理制度的执行力。二、认真研究大项目审计模式下审理工作新模式。进一步明确审计质量控制各环节的责任，继续实践和完善审计项目跟踪审理工作方法，将审计质量控制制度落到实处。三、开展审计整改跟踪检查，发挥审计的建设性作用。按照办《审计整改跟踪检查工作管理办法（试行）》的要求，制定可行计划，采取有效方式，对近年来审计项目整改情况进行跟踪检查，督促被审计单位整改到位，积极发挥审计的建设性作用。四、培养“精品”意识，提升审计质量。按照新修订的《优秀项目评选办法》，组织审计人员解读和学习新办法的修订背景、重大变化，按照审计署优秀项目标准，加强审计现场管理和审计文书档案管理，重视审计成果的开发和提升，提高深入挖掘和提炼审计业务综合成果的能力，加强综合分析研究，努力实现审计业务成果最大化，提高核心竞争力。五、抓好审计信息化在审理工作中的应用。加强对计算机中级人员后续学习培训，在熟悉掌握办公管理软件和通用程序的基础上，实现信息技术在审理工作中的有效应用。 （山军辉）

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