近年来，审计署京津冀特派员办事处持续完善审计业务规章制度，积极探索把制度落实到审计项目决策、管理、实施过程的方式方法，坚持从四个方面强化制度执行力，提升审计工作效率效果。
    
    一是让制度成为审计人员的“言行手册”。把“学制度、懂制度、用制度”作为审计人员的必备素养，不仅要求学会制度要求，还要弄懂制度内涵外延，更要求将制度落实到审计人员的言行中。
    
    二是把制度作为审计项目决策的规范程序。办领导在审计项目决策时始终坚持“科学化、制度化、程序化”的程序，对重大审计问题坚持集体决策，带头保证制度的公信力和权威性，不给制度“留后门”、“开口子”。
    
    三是将制度作为审计项目管理的行动准则。在审计项目管理中强化制度执行力，切实提高审计准备和实施方案的针对性，增强现场组织管理的科学性和进度控制的有效性，保障审计项目质量控制和审计项目目标实现。
    
    四是把制度作为审计项目实施的操作指南。在审计项目实施中严格依据制度开展审计工作、获取审计证据、提升审计成果。审计人员作为审计工作的实施者、制度的践行者，常思制度“是什么、为什么、怎么样、怎么办”，推动依法审计、科学审计、文明审计、廉洁审计。（关大伟 刘松华）

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