为充分发挥数据分析在审计中的引领作用，通过信息化技术实现审计线索筛查和精确打击，提升审计工作效率，近年来，审计署驻济南特派员办事处积极探索大数据环境下的审计组织方式变革，以数据分析团队建设为抓手，以规范数据综合利用为保障，努力提升信息化审计水平。

一是建章立制，规范数据分析团队管理。 该办立足于利用信息化技术支撑审计转型升级，对计算机工作相关制度进行全面清理和转型重构，修订出台了数据综合利用管理办法。依据数据综合利用管理办法，迅速组建了两个层次的数据分析团队。其中在全办范围内组建核心团队，负责跨行业数据分析、技术攻关及相关课题研究，发挥整合和先导作用；以审计业务处为基础组建专业团队，负责本处室范围内的数据归集整理和总体分析，发挥基础和保障作用。该办把计算机中级人员作为数据分析团队的后备力量，引入目标任务和年度考核机制，加强中级人员后续管理。

二是转变观念，推动数据分析团队建设。 在全覆盖和大数据审计环境下，该办高度重视审计技术方法创新，多次召开特派员专题会议研究推进信息化工作。近年来，该办先行先试“总体分析、发现疑点、精确定位、分散核实、系统研究”的数字化审计方式，在社保资金审计、矿产资源审计、土地审计和彩票资金审计中取得了一些典型成果。该办提出，要将计算机专业人员的技术能力和审计业务人员的业务分析能力相结合，深度挖掘数据资源，积极探索数据分析思路，以数据分析为先手，抢占审计制高点。该办研究制订了以“局部领先、整体推进”为目标的信息化工作规划，组建数据分析团队是重中之重的推进措施。

三是探索创新，完善数据分析团队工作模式。 该办明确了数据分析团队的主要职责，即提供整体性宏观性对比分析、审计疑点分析以及外部数据查询对比分析。在重点审计项目中采取综合分析和专业分析相结合的数据分析方式，综合分析由核心数据分析团队组织实施，专业分析由各审计组专业数据分析团队对审计疑点进一步核实筛查。完善数据分析发现审计线索的落实和反馈工作链条，指派专门延伸审计小组跟踪核查问题线索，引导审计人员实施精确打击。审计人员把利用数据分析线索进行审计查证的结果及时反馈给数据分析团队，帮助数据分析团队适时调整数据分析的思路和方向，不断改进数据分析工作。（张丽）