新形势下县级审计机关办公室作为机关运转的枢纽，承上启下、协调左右、联系内外，工作千头万绪，新形势下，办公室工作应牢固树立“三服务”工作理念，增强工作主动性，保证服务时效性，提升思维科学性，发挥参谋助手、督促检查、综合协调作用，全面推进审计事业科学协调发展。

一、准确把握新形势下审计办公室工作总体要求

县级审计机关办公室是局领导的参谋和助手，是一线工作人员的后勤保障，是机关形象的集中表现，是重大决定实施的督导落实机构，担负着承上启下、联系内外、沟通左右的重要职责，首先审计办公室工作要牢固树立大局意识和全局观念，坚决贯彻局党组班子的各项决策，紧紧围绕全局的中心任务安排和筹划各项工作，这是做好审计办公室工作的政治要求。其次办公室工作纷繁复杂，搞好服务是工作灵魂，为“领导服务、为全局服务、为一线服务”是办公室工作的根本出发点和落脚点。做好“三个服务”，这是做好审计办公室工作的基本要求。办公室工作繁杂，头绪多、涉及面广、有大量日常性工作，特别是应急性、临时性工作较多。因此，做好办公室工作，必须讲究方法策略。首先，要分清轻重缓急，抓住重点，把主要精力放在抓大事、抓协调上，不能舍本逐末，眉毛胡子一把抓。其次要有强烈的超前意识，加深理解局党组班子的工作布署安排，准确把握工作规律和发展趋势，增强预见性，尽早谋划，提前准备，长计划短安排，增强工作的主动性和计划性，避免被动应付。其三，要做好文字工作、公文处理，加强处理好上下内外各方关系，对上，要了解清楚市委、政府和上级审计机关的要求和局领导的工作意图，吃透精神，及时向局领导报告交办事项的办理进度及结果。对下，布置相关任务要明确，渠道要畅通；对内，要梳理好工作程序，最大限度地整合内部资源，促成工作合力；对外，要发挥窗口作用，加强沟通协商，争取支持。这是做好审计综合工作的艺术要求。

二、办公室工作要重实效上层次必须重点做好 “三个突破”

办公室作为全局档案保密、计划管理、审计调研、信息宣传等职能科室，必须重点做好“三个突破”：一是在审计项目计划管理上有新突破。重点加强计划编制前的调查研究，增强了计划的宏观性、针对性和科学性。按照统筹发展思路，对上级下达审计项目和自定项目计划做好各项目之间整合，将审计任务、审计目标、审计时间、审计力量投入、审计经费预算等全面纳入审计项目计划统筹安排，避免交叉重复审计。依托OA系统，构建审计现场指挥平台，加大对审计项目计划执行的动态管理与监督，实行计划月报制度，为领导掌握计划执行进度，合理调配审计力量提供参考依据。二是在提高调研水平和综合分析上有新突破。办公室工作人员要深入到审计工作一线，了解把握审计工作一线的动态，在此基础上分析、研究审计工作中存在的问题，把握审计工作各个方面的规律，提出审计工作发展的思路、意见及建议，当好本单位、本部门领导的参谋。同时，在调研中，及时发现审计工作中一些好的典型、好的经验，当好参谋、提好建议、出好成果。要围绕大量的审计情况，探索建立常规性的审计分析模型，建立健全信息上报机制，一个审计年度结束了以后，综合统计数据和各方面的数据报告和综合分析要跟进，要有相配套的、常规性的分析报告，县级审计工作的水平如何，在更多的程度上取决于如何运用两个成果，一个是信息化的成果，一个是审计业务的成果，在这两个基础上进行分析研究，升华审计成果，提高审计工作总体水平。

三是在推动重大审计宣传上要有新突破。县级审计机关办公室要始终将审计信息工作作为服务领导宏观决策、服务审计中心工作、服务地方经济发展的重要抓手来抓。信息源于审计机关围绕中心、服务大局而开展的各项工作，审计信息要围绕项目做文章，注重项目信息的深度挖掘，充分发挥审计部门掌握微观经济情况较多的优势，突出审计工作的行业特色，更多地关注宏观，及时了解党政领导的决策需求，抓住要害问题如实进行揭露，深刻剖析原因，特别是要能够提出对党政领导有决策参考价值、对被审计单位改进工作有切实帮助的审计建议，增强审计信息服务宏观管理与决策的针对性和有效性，切实提高审计信息层次，扩大审计社会影响，促进树立良好的社会行业形象。

三、办公室要加强自身建设必须培养复合型人才队伍

搞好审计工作，关键是要建设一支政治坚定、业务精通、作风扎实的复合型人才队伍，要切实增强责任意识、使命意识、锐意进取、创新思路。首先，加强团队建设，创造一种优势互补、和谐进取的氛围，发挥整体战斗力；其次，提高人员素质，办公室工作人员要有高度的责任心和强烈的事业心，严谨细致，勤奋敬业、办事有章法、任劳任怨，不张扬，不浮躁，经受得住考验，心胸开阔，能包容酸甜苦辣。再次，加强综合科长能力建设，能及时掌握各方面的信息，分析形势，提出工作思路，作出正确、及时的判断和决策，并能及时妥善、不失原则又恰到好处地处理好随时发生的相关情况和事件，做到大小事情圆满解决不损单位形象；同时加强综合协调的能力，平衡和协调各方关系，调动和整合资源完成决策目标。办公室人员要增强学习能力，立足本职，广泛涉猎，拓宽学习途径，带着问题学，从实践中学，克服忙于事务忙于应酬的倾向，潜下心来，坐得下，沉得住，认真学习思考和总结，要把学习的过程转变为提高工作水平的过程，增长才干，不断升华。

四、提高办公室工作水平必须树立严谨细致工作作风

办公室工作头绪多、责任大、要求高、时间急、任务重，不能有丝毫马虎。要树立严谨细致的工作作风，不懂的工作虚心请教，不清楚的问题多向领导请示汇报，不让领导布置的工作延误，不让需要办理的文件积压。要勇于吃苦，要有耐心，很多工作可能领导不太满意，会提出批评意见，要受得起批评受得起委屈，始终以良好的心态做好综合工作。做好办文、办会、办事，办文要“准确、及时、高效、规范”，起草文稿精准，收发文件及时，审核文稿认真，管理文件规范。办会要“细致、周密、协调”。会务分工明确，会场布置整齐，会议组织协调。办事程序要严谨，效率要高效，方式要灵活，遇到问题汇报，办完事情反馈，要坚持原则，但也要有灵活性，如对一些比较紧急的文件或紧急事件的处理，如果领导在外有特殊事情不能及时批示，可以通过电话请示领导提出处理意见，从而赢得主动权。把好文字材料关。对各种文字材料要认真审核，确保质量。把好工作程序关。办事主要是多汇报请示，讲求层级。办文要规范。把好政策执行关。对上级的有关政策要认真贯彻执行，不能打折扣，对党组和班子研究决定的事项，一定要按原则办理，落实到位。总之审计办公室人员无论办文办会办事，都要一丝不苟、严谨细致、精益求精，于细微处见精神，在细节之间显水平。要不断更新观念，振奋精神，与时俱进，发扬乐于奉献、甘于吃苦的工作作风，共同努力，群策群力。（张雁）