近年来，当地一基层审计局机关不仅每年都聘有一批审风审纪监督员，而且这些监督员的姓名、职业等身份信息只有机关少数主要领导同志掌握，对其他人员一概予以保密。另外，他们还要求这些监督员一律以“隐形监督、秘密反馈”的方法开展工作。笔者认为此举非常好，审计机关不仅要让所聘的审风审纪监督员“隐形”，而且要多用此类“隐形审风审纪监督员”。

时下，为了加强行风、作风以及效能建设，许多审计机关虽然每年都聘有一批审风审纪监督员，但大都采用公开聘请、公开监督的方式。这虽然有其一定作用，但弊端也是显而易见的。一方面因为大家知道了监督员的身份，以至在监督中容易受熟人或领导说情、打招呼等非正常的干扰。当然，也有的监督员在熟人前面拉不开情面，有的怕监督严了会遭到打击报复，以至监督起来就不有力或不到位，个别的甚至只挂名不监督；另一方面容易使有些被监督对象见风使舵、躲避监督，即逢到有人来监督就假装守规守纪，而当监督员离开后便又搞起不正之风，以至监督效果也大打折扣。如果让所聘监督员“隐形”，并让他们“隐形监督”与“秘密反馈”，上述弊端就能得以较好解决，监督质量与效果也会得到更加有效地保证。

为了确保审风审纪监督动真碰硬有实效，也为了促使审风审纪监督员在监督中更加放开手脚，不受任何干扰开展工作，各地审计机关不仅要让所聘的审风审纪监督员“隐形”，而且让他们在监督中多采用“隐形监督”与“秘密反馈”的方法。（杨汉祥 顾霞）