中国新闻网报道：近日，政治局常委、中纪委书记王岐山同志在人民日报撰文谈《中国共产党问责条例》时指出“写上的就要管用”。由此，笔者联想到审计报告的利用情况，是否完完全全实现了“写上的就要算、写上的就要用”的目标呢？

审计报告最为审计部门的最终“产品”，出具后只有被合理的利用，才能体现出审计机关“免疫系统”的职能。高质量的审计报告既能“看透”被审计单位的“症状”，还能开对审计“药方”，深受被审计单位的“青睐”。为此，审计人员要苦练“内家功”，提升审计报告质量，杜绝“劣质产品”。

首先，增强发现问题的能力。通过审计之后，要能准确揭示出被审计单位存在的问题，并分析违规违纪问题的表面现象，把握问题的本质特质，找准症结、号准 “脉”，做出正确的审计定性，看透被审计单位的“病症”。

其次，审计处理处罚合法合理。做出审计处理处罚时，要依据相关法律法规，使违法行为与“违法成本”相对应，绝不手下“留情”；同时，把握稳定和谐大局，结合被审计单位实际情况，使其可以接受、能够接受，审计处理处罚不能“一棒子打死人”，也不能轻描淡写、“不痛不痒”；在法理与情理之间，要合理把握好“度”，起到既能“杀一儆百”，又能“治病救人”的目的。

再次，原因剖析要正中“靶心”。发现问题是前提，解决问题是目的。在发现问题的基础上，审计人员要多问几个“为什么”，找准“症状”的根源，深入分析造成违规违纪问题的正真原因：是管理上制度不健全，还是执行过程中不严格；是规章制度上有漏洞，还是执行人主观上“不执行”；是无法“可依”，还是明知故犯；等等。

最后，审计建议要切实可行。在前期找准问题、分析原因的铺垫下，审计建议就能“对症下药”。围绕解决问题这个中心，审计人员在分析原因的基础上，结合被审计单位实际情况，考虑法律、经济、社会、民俗等因素影响，提出合理化、具体化的审计建议。同时，审计建议要“言之有物”，让被审计单位知晓“谁来实施、如何实行”等基本要素信息，切实增强审计报告的可用性。（韩正）