年关岁底，不少审计机关就廉洁过好元旦和春节两大节日，作出了动员、部署和安排，对热点岗位人员提早进行廉政约谈和提醒；有的审计机关还以早动赢得主动，对下一年度自身的项目计划进行了及早谋划、实施和落实，并且为上级审计机关即将部署，以及地方党委政府交办的项目，留有人力和时间上的余地，从而为各项工作得心应手、有条不紊地推进，创造了良好的环境和秩序。笔者不禁要为这种抓任何工作，早谋划、早准备、早启动、早部署、早预防、早检查、早督促、早落实的态度和作风，点赞一番。

老百姓有一句谚语，即“早起三光，晚起三忙”。意思引申后就是工作干在前面，准备工作做好了，遇事才能不慌不忙，如果准备工作做得不充分，遇事则手忙脚乱。一些审计机关到了春节临近几天，才匆匆忙忙下发通知对廉洁过节提要求，导到一些审计人员廉洁过节的意识不强，出现了违反“八不准”廉政纪律现象。还有，由于去年项目计划出台迟，加上非自行安排的项目多，要完成“三严三实”主题教育任务，致使全年审计项目不得不调减，不得不接转到今年；有的项目虽然开了工，但做成了“半拉子”工程，等等。这便是审计工作早抓与晚抓的差别和优劣的最好例证。

2016年的全国审计工作会议，吹响了对公有资金、国有资产和国有资源，以及领导干部经济责任，进行审计全覆盖的进军“号角”。面对来自各条线的项目计划和繁重任务，面对审计机关内部千头万绪的工作，惟有科学安排，统揽全局，协调各方，才能不偏不倚，并驾齐驱，全面优质完成。而做到这一点，关键要树立强烈的事业心和责任感，增强争创一流和科学管理的意识，早打算、早谋划、早准备，把困难和挑战估计足，把应对措施想得周全，把落实抓得牢靠，以抢得时间，掌握先机，争取主动，提高效率，从容应对，游刃有余，打好有准备、有把握之仗。

各级审计机关要深入调研，把握新时期审计工作特征和要求。正确处理上级部署任务和自定任务、当前和全年、全局与局部、队伍与业务、集体领导和分工负责等关系，对今年工作任务进行战略思考和超前思维，确定一个能进能退、可调可整、可合可分的框架意见，增强全年工作的统筹协调性；要突出重点，周密计划。坚持“项目围绕中心转，大局领着项目跑”，敏锐把握上级要求和工作重点，超前掌握有关项目安排信息，广泛征求意见，有机配置和整合审计力量、时间和项目资源，总体把握和安排好上级部署和自身计划的项目，确保两不误，双促进。

此外，还要未雨绸缪，提早准备。在做好当前年终总结、冬春训、本级预算执行审计准备等项工作的同时，留足时间和精力，深入研判和应对影响今年工作任务完成的复杂因素，如客观形势发展变化、各种困难和问题等，使各项工作更加符合上级要求和实际，并制定相应预案；还要科学安排，提高效率。能确定的重点工作，要不拖不等，坚持时间、部门、人员、责任和效果“五落实”，力求早启动，早见效。暂时不能确定的重点工作，要早吹风，早督促，早拟订方案。一俟条件和时机成熟，就立即启动实施。（董长富）