28日，审计署公布了46个中央部门、单位2014年度预算执行情况和其他财政收支情况审计结果，除了通报单位名称，还首次曝光人名：上海电力公司原总经理冯军、云南省第一医院原院长王天朝、湖南省发展改革委原总经济师杨世芳、南方电网原副总经理肖鹏、中央电视台财经频道原总监郭振玺。

这被点名的5个人，其实早已声名在外，比如王天朝，有“双百院长”之称：被指受贿房产100套、停车位100个。再比如郭振玺，因其曾供职央视财经频道而为人熟知。这几人在被审计点名之前，早已进入公众视野，是因为他们此前已落马，由纪检监察等部门公布了他们的相关贪腐信息。

即便如此，审计署的点名仍引来世人观望。个中微妙，不难理解。从审计风暴刮起之后，点名曾一再引起热议。比如2007年，审计署点名了53个部门和368个单位，赢得坊间叫好；而2008年，只点名20个部门和单位，一时间备受质疑，甚至有人推断，审计署是不是遇到压力，退缩了？其后，点名已是惯例，坊间的争议声也渐渐平息。

而如今，审计署不仅点了单位的名，还首次曝光了个人的名。较之以往，显然是一大进步。点名，当然不只是公布姓名那么简单，就目前而言，起码有两大意义。

一是与纪检监察部门公布的信息相互验证，或提供“注脚”。纪检监察部门宣布某人落马，绝非平白无故。

二是可更好地解剖这些个案。点个人之名，更须剖析他们身上出现的问题，以及这些问题生成的土壤。比如南方电网原副总经理肖鹏，“亲属涉嫌利用多家电力供应商的内幕信息炒股，连续8年无一亏损、年均收益率近50%”，简直是股神，如此行径，难道不值得追问？

此外，需要一提的是，这几人落马前，他们所在的机构，有的已被巡视或审计，他们所涉及的问题也早为世人关注。由此更说明，对他们仅仅处理还不够，更应该反思是怎么生成的？

审计如医生，挑病为治病。原国家审计署署长李金华说过，“（审计）就像医生找毛病之后，最重要的还是要把病治好一样。我们的工作更重要的也是要通过报忧来帮助被审计单位改进工作，最终把忧变成喜。”点名只是手段，点名之后怎么办？如何更好地给个人、给机构治病，显然更关键。