11月9日，云南省绩效办召开了行政绩效管理暨行政绩效审计工作总结布置会议。今年上半年，云南省行政绩效管理工作和绩效审计工作全面推进，成效十分明显。
行政绩效管理制度有序推进。通过加大宣传和培训力度，云南各级审计机关进一步提高了对建设效能政府重大意义的认识，按照各级政府的统一部署，迅速建立健全了组织机构，强化了分工协作，认真履行了审计机关负责推行行政绩效管理制度的职责。上半年，云南省审计厅对省发改委、昆明市人民政府等10个单位实施行政绩效管理制度的情况进行了重点检查，发现了部分工程项目超概算问题较突出、资金到位不足、工程进展缓慢，以及施工合同管理、工程监理和财务管理不到位等问题，各单位及时进行了整改和纠正。
行政绩效审计工作全面展开。云南省人民政府首次将行政绩效审计内容纳入了效能政府四项制度等规范性文件，为审计机关开展行政绩效审计工作提供了法规依据。全省审计机关牢牢把握这一有利时机，进一步明确了审计目标，突出了审计重点，科学选择了绩效审计评价的指标。省审计厅还专门制定了《2010年行政绩效审计工作方案》，从省政府确定的两个20项重要工作中的选取了16项开展了行政绩效审计调查，并将审计发现的主要问题纳入了“两个报告”，引起了省人大、省人民政府的高度关注。
会议强调，行政绩效审计的重点是对各级行政机关完成所承担的重大建设项目和重要工作任务而开展的各项行政性工作，以及相应的资金筹集、拨付、管理使用情况进行绩效评价。要求各级审计机关必须坚决贯彻“围绕中心，服务大局”工作方针，以坚定的信心、务实的态度、有力的措施和科学的方法开展行政绩效审计工作，并于12月10日前上报绩效审计调查报告，确保完成全年行政绩效审计任务，向省人民政府交出一份合格的答卷。（汪文）
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