年初，审计署发布的2015年地方审计机关开展审计业务工作的指导意见，要求努力提高工作效率，加大审计项目计划统筹力度，优化人力资源配置，积极探索在审计实践中运用大数据思维、技术和方法的途径，积极创造条件开展联网审计。（1月9日审计署网站审计要闻栏目）

当前，审计工作越来越受到党和国家的重视，社会期望值普遍高涨。在人员和机构没有大幅增量的情况下，不辜负党和人民期望，圆满完成新使命，必须着眼存量，走内部挖潜提质增效之路，科学合理配置人力、技术等资源，大力推进审计转型升级，向管理和技术要效率，要战斗力。

事实上，审计机关内部管理和技术潜力非常之大，还没有充分开发利用，比如，很多审计项目完全可以统筹整合到经济责任审计和财政预算执行审计中，实现“1拖N”的运作模式，这样就能保证在有限的人力下，多做项目，有利于实现审计全覆盖，避免“重复和交叉”审计；对重点项目打破部门壁垒，从全局范围内动态组合审计人员，或者探索“招标”审计，配优配强审计组，把审计组打造成攻坚克难的小分队和突击队；推行“大兵团”作战的审计组织方式，继续探索异地交叉审计，不断增强审计的独立性，提高审计工作的成效。

还有捆绑合规审计和绩效审计，在每项合规审计中都关注绩效审计内容，实现一个项目出真实合法性和绩效审计两份报告，促进财政资金使用合规性和效益性的同步提升；进一步加强审计信息化建设，将电脑的网上大数据分析筛查和人脑的网下核查有机结合到一起，提高财政财务数据电子化时代发现和追查问题的能力和效率；积极开展送达审计、现场审计和联网审计等组合式审计，特别要积极创造条件开展联网审计，实时发现问题，将问题及时阻击和消灭在初始状态，避免审计滞后、积重难返的弊端，等等。

当然，提高审计效率远不止这些领域和方面，各级审计机关只有转变单纯要人增编添设备的传统思路，牢固树立效率和效益观念，高度重视这项工作，加大创新和改革力度，才能更好地激发内生动力和活力，更会取得履职成绩和成效方面的丰厚回报。（董长富）