今年以来，江苏省徐州市鼓楼区审计局逐步构建起全员内部考核、审计质量管理、审计人员业务培训，审计干部廉政责任制四项审计效能机制，推进了审计机关科学规范高效运转，为审计工作的创新和发展奠定了基础。

    建立全员内部考核机制。该局以工作数量、工作质量、出勤作息等三个方面为主导进行考核计分，制定了科学的、具有较强可操作性的《内部考核办法》。通过内部考核机制，有效调动审计人员的工作热情，促进工作作风的转变，为营造干事创业的良好氛围发挥积极的作用。

    实行审计质量管理机制。切实加强对审计全过程控制，每个审计项目都明确分管领导，便于及时了解和调度审计项目进展情况，帮助审计项目组解决审计中遇到的困难。通过先后制订完善审计项目质量复核、审计业务会议等管理制度办法，对项目立项、方案实施等各环节全面把关，加大对审计项目实施方案的审批、执行力度，对审计项目实施全方位跟踪，进一步实现了审计项目实施和运行的程序化、规范化、系统化、科学化。

    建立促进审计人员业务培训机制。坚持以人为本，加强对专业知识、计算机审计、文字写作能力的培训，不断优化干部队伍的知识结构和能力结构。通过参加培训、外出学习、经验交流等形式促进审计人员业务技能水平的提升。

    实行干部廉政责任机制。层层落实党风廉政建设责任制，实行科级干部诺廉评廉制度。坚持把廉政教育贯穿在审计工作的全过程和各个方面，认真学习和严格执行审计署新“八不准”审计纪律，彻底切断与被审计单位经济上的联系，保持了审计机关的独立性，树立和维护“廉政型”审计机关的良好形象。（汪长英）  

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