2011年，是实施“十二五”规划目标的开局之年，也是推进各项建设的关键之年，贵州省余庆县审计局坚持以人为本，把推进法治、维护民主、推动改革、规范管理、促进发展作为审计工作的出发点和落脚点，坚持以科学发展观为统领，以构建审计“免疫系统”功能为方向，紧紧围绕全县发展大局，以“三个建设年”、“四帮四促”和创先争优活动为抓手，充分调动各方面的积极因素，认真做好各项工作，力求三大突破。
    解放思想、转变观念，在管理方式上力求突破。一是抓住发展的重点。紧紧围绕中心工作和重点工作谋划审计工作，在项目计划中关注重点领域、重点项目和重点资金，将县委、政府发展战略的核心内容和精神实质体现在审计监督过程中，让审计的内容与全县发展的步伐保持一致。二是关注发展的热点。保持审计监督与发展全局相统一，做到发展的热点问题即是审计关注的重点，民生资金的热点投向即是审计监督的重心，实现“财政资金运用到哪里，审计就跟进到哪里”的目标。三是突出监督的特点。注重审计自身优势的发挥，依法独立做出判断，善于总结经验，综合全面进行评估，从微观入手揭示宏观现象，对倾向性、普遍性、规律性的问题提出综合性建议。
    加强管理、完善制度，在队伍建设上力求突破。一是在规范管理中坚持以提升综合素质为重点，加快培训方式转变，不断增强审计干部工作意识、廉政意识、保密意识和创新意识；加强作风建设，规范工作行为，营造高效、透明、公正的工作环境，坚持效能建设，实现管理与监督的有机统一，确保审计人员履职到位；加强风险控制，规范审计程序。二是在完善制度中坚持依法办事、依法审计的理念，强调制度化、规范化、人性化管理，做好各项制度的修订和完善；积极探索从制度层面提高审计执行力度的思路和方式，逐步建立审计责任追究制度和部门协办案机制，提高审计执行力，在审计监督关口和环节上求创新；坚持做好制度的贯彻落实，强化目标考核和公告制度，提高建议的含金量，在宣传和建议采纳中求创新。
    创新方法、规范程序，在成果运用上力求突破。一是在财政审计大格局中实现审计重点的转移。在坚持常规性审计的基础上，加大财政资金管理和使用的效益性审计工作力度，重点延伸相关部门和下属机构，对发现问题进行原因剖析，从完善制度层面提出审计建议，促进预算执行单位节约使用财政资金，减少损失浪费，更大限度发挥财政资金的经济和社会效益。二是在经济责任审计中推动评价机制的完善。以新的《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》为导向，继续加大经济责任审计力度，重点对任职2年以上未接受过审计的单位主要负责人进行审计。改进领导干部经济责任审计方法并规范操作，对原有评价机制及时调整，实现对领导干部管理绩效的科学评价和客观评价。三是在固定资产投资审计中努力提高审计效率。结合政府投资项目实际情况，继续采取自审、委托审与聘请资质人员参与审的方式加强对完工投资项目的竣工结(决)算审计，将政府关注程度高、影响较大的项目作为自审项目的重点，在各个建设领域选择2—3个项目进行专项检查，对未完工的跟踪审计项目继续实施跟踪审计。四是在专项资金审计中体现社情民意。加强对农牧林业、社会保障、医疗卫生、扶贫开发等专项资金的审计监督，关注资金的审批、划拨、流转和使用，揭露查处挤占挪用、截留坐支、损失浪费等严重损害群众利益的问题，对资金的设立是否能发挥应有的作用提出建议，提高专项资金的投向准确性，发挥资金使用的最大效益，保证重点领域的资金投入，保障社会公众共享经济发展成果，推动和谐社会建设。
    

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