从4月中旬开始，贵州省安顺市审计局按照中共安顺市委办公室《关于在市直单位开展“科级干部下基层、促进作风大转变”活动的通知》精神，全面部署科级干部下基层活动。
    一是召开全局党员干部大会，传达学习中共安顺市委办公室《关于在市直单位开展“科级干部下基层、促进作风大转变”活动的通知》精神，进一步明确科级干部下基层帮促的指导思想、目的意义、工作内容、实现的目标。
    二是成立“科级干部下基层、促进作风大转变”活动工作联络小组，明确一名党组成员牵头抓好此项工作，办公室一名同志担任工作联络员。针对审计部门的工作特点，统筹兼顾安排好此次工作，从4月开始，按照“情况在一线掌握、作风在一线转变”的要求，局机关每月选派2名科级干部下基层开展工作；每次选派科级干部下基层前，局党组都要对其进行谈话，交待工作事项，提出工作目标，明确工作纪律；联络组时时加强联络和督查，了解工作进展情况。
    三是强调解决实际问题，要求选派下去的科级干部要树为基层“办实事、解难题、谋发展”的观念，认真落实审计机关“一审二帮三促进”要求，把“促进发展、解决问题”作为工作出发点和落脚点，认真收集所到单位需要本部门解决的具体问题，能够马上解决的，不能马上解决的，要向局党组汇报，拟定工作方案，明确解决措施，限时解决；需要其他单位协作和上级部门支持的，要及时梳理需要解决的问题，提出解决的办法建议，提交局党组协调有关部门或争取上级支持帮助解决，切实做到问题在一线解决、发展在一线推动。
    四是要求记好民情日记，科级干部下到基层后，要认真开展工作，建立工作台账，将开展工作的情况记录清楚，跑了多少点、办了多少实事逐项记载，形成基层工作民情日记，其工作成效纳入个人年终工作目标考核之一，增强科级干部下基层工作的责任心和责任感。

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