近年来，湖北省荆州市审计局把抓党建作为“三抓一促”活动的重要内容，从“强、硬、实”三方面着力，加强组织领导、实施过硬措施、狠抓工作落实，严严实实抓好机关党建工作，有效激发机关全体党员活力，逐步推动实现了“以党建促发展，以发展强党建”的目标。近日，该局被市委表彰为“市直机关党建工作优秀单位”。

一是强领导，机关党建由“弱”变“强”。 该局“强”字当头，克服过去机关党建“弱化”的现象，每年专题研究部署机关党建工作，并以局党组名义制发机关年度党建工作计划，建立党建工作责任制、党组成员联系支部制度；局党组每年至少两次听取机关党建工作汇报，主要负责人每年至少一次在全体党员大会上通报工作情况；党组成员每年至少二次参加双重组织生活会，党组成员年度述职报告都含基层党建工作内容；局党组重视协调解决党组织的工作机构设置、人员编制和经费等实际问题。同时，建立健全机关党建组织体系。配齐配强局机关党委班子，由党组成员、副局长担任机关党委书记，正科实职干部担任机关党委专职副书记，有关科室主要负责人担任机关党委成员；根据局机关党建工作实际，设立三类党支部，第一类是以局机关在职党员为基础设立4个局机关支部，第二类是以局离退休老党员为基础设立1个老干支部，第三类是以局机关外出工作党员为基础设立多个临时支部，各支部分设党小组。完备的机关党建组织体系确保了局机关党建工作顺利开展。

二是硬约束，机关党建由“软”变“硬”。 该局将抓党建“软任务”变成“硬约束”，在完善制度、创新制度、执行制度上下功夫，以科学的制度加强党建工作管理，规范党建运行，逐一完善局党组、党组成员层面制度，机关党委、支部、党小组层面制度，党员层面制度以及党建工作考评制度。这些制度把激励和约束结合起来，有效激发了机关党员活力和工作热情，为推动审计工作上台阶奠定了坚实基础。

三是实招数，机关党建由“虚”变“实”。 该局采取切实措施，将“虚活”做“实”。一方面，运用“项目工作法” 扎实开展机关党建工作，将机关党建工作按照不同情形建立“项目”，实行项目责任制，按支部类型建立局机关支部、老干支部、临时支部党建工作三类项目，由支部书记担任项目组长，对项目实施负总责；按组织要求建立指令性、指导性党建工作二类项目，由局机关党委委员负责督导项目实施；按工作内容建立最重要、较重要、一般党建工作三类项目，分别由局机关党委书记、专职副书记、机关党委委员负责督导，共同推动机关党建各项目任务落实。另一方面，运用“清单工作法”，以党建工作项目为总依托，对项目进行细化，将每项具体工作制作成一张清单，从目标、内容、措施、效果、时限和责任主体等方面予以明确，由相关责任主体一级一级抓好落实。同时，该局对内创新案例型、实战型、研究型教育培训载体，搭建和拓展学习平台，激发队伍“新活力”；认真进行“三严三实”、“讲纪律、守规矩”、“三抓一促”等主题教育，聚集队伍“正能量”，提升了整体素质水平。对外积极开展“1+1心连心”双联双促、在职党员进社区，以及结对帮扶、领岗帮扶、志愿帮扶等活动，切实为基层解民忧、办实事，树立了审计队伍良好社会形象。（李俊平）