为规范审计组和审计人员的审计现场行为，进一步提高效率，保证质量，防范风险，近日，审计署西安办认真组织学习《审计署审计现场管理办法》，在项目组织实施过程中采取多种措施加强审计现场管理。

    一是认真组织学习《审计署审计现场管理办法》。审计署文件印发后，该办及时进行转发，保证人手一份，并采取集中学习与个人自学相结合的方式组织学习活动，确保学习效果。

    二是实行主审招标和双主审制度。该办在日前组织的矿产资源审计项目中，实行主审招标制度，符合条件的13名审计人员参与投标，经现场演讲、领导提问、评委打分、综合考核等环节，评选出项目主审和计算机主审及小组主审6名。

    三是落实审计组组长职责。审计组实行审计组组长负责制，明确审计组组长是审计现场业务、廉政、保密、安全等工作的第一责任人，并对审计实施方案和审计报告的质量负责。

    四是严格执行审计廉政和保密规定。审计组进驻被审计单位时，及时组织被审计单位相关人员召开审计进点会议，宣读审计通知书，告知审计工作纪律相关规定，提出配合审计工作的要求，并在显著位置张贴公示审计项目名称、审计纪律八项规定及举报电话、审计组联系人及联系方式等内容。同时，要求审计组成员严格遵守国家保密法律法规和审计署保密规定，严格保守国家秘密、工作秘密和商业秘密，切实加强对涉密信息资料和涉密电子设备的安全保密管理。

    五是严格执行审计“四会”制度。即审前学习培训会、审中碰头会、审后总结会和审计成果点评会，从制度上规范审计现场会议流程和内容，提高了审计质量，防范了审计风险。（于建科）
     

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