2017年以来，审计署京津冀特派办集中全办审计人员智慧，认真查找制约该办发展的瓶颈，确立了“创新思路方法、创建特色强办，抓党的建设有高度、抓依法审计有深度、抓纪律规矩有力度”的总体思路。按照胡泽君审计长提出的提升能力、打造铁军的要求，该办采取“以专业研究打造人才、以专业人才引领专业审计”的具体实现路径。该办以专业研究团队和数据分析团队为抓手，着力推进思路方法创新，目前进展顺利，已形成部分成熟的审计方式方法与经验。

一、团队建设着眼于明确目标原则

该办组建专业研究团队，旨在积极推进研究型审计，切实化解制约该办持续健康发展的主要瓶颈因素，形成以擅长的专业领域和特色成果，打造该办审计领军人才、骨干人才，培育核心竞争力和持续发展潜力。该办数据分析团队立足于提升审计能力、审计效率和成果水平，加快推进以“大数据”为核心的审计信息化建设，全面推广“总体分析、发现疑点、分散核实、系统研究”的数字化审计方式，实现“三个着力”的目标，即着力培养和建设一支能够适应大数据审计模式的信息化审计队伍，着力提高审计数据分析的覆盖面、宏观性和精准度，着力推进建立和完善该办信息化审计长效机制。

二、分析研究着眼于形成成熟审计方式方法

该办面向审计项目，立足审计实践，围绕违规违纪违法问题特征发现、证据归集、查证技巧等方面，注重审计方法和审计思路的分析总结和探索创新，形成各专业审计领域可借鉴的操作指南或成熟的审计方式方法，提升专业研究推广价值。为有效实现上述目标，该办积极整合各专业审计的技术优势和信息资源，拓展对审计项目平台的分析视角、线索发现维度，促进各专业审计分析方式交叉融合，逐步实现跨界整合数据，引领精确打击，打造该办各专业审计的发展特色，推动该办审计业务发展模式的质变。

三、交流汇报着眼于促进完善思路

该办两个团队定期召开研究进展情况交流汇报会，沟通专业研究心得，共享专业研究经验，拓展问题解决渠道，通过团队成员结合自身专业背景、审计经验互相启发、思想碰撞、创新思维，优化研究思路，完善重点选择和突破方式，通过经验共享或借鉴移植，拓展团队自学习空间，提高专业研究效率效果。截至目前，该办已召开两个团队交流汇报会三次，围绕10个专业研究课题和2017年部分审计项目的数据分析思路进行了交流汇报，部分研究成果已初步达到可推广状态，为形成成熟审计方式方法、可复制可推广的审计经验奠定了坚实的基础。（季红栋）