目前，审计机关己步入而立之年，审计机关成立之初，人们对审计普遍有一种惧怕心理，审计人员所到之处，甚至产生一种谈“审”色变的效果。其实，人们己将审计机关和审计人员等同于司法机关和司法人员，但随着审计工作的逐步展开，审计人员工作中与被单位的相关人员的广泛接触，难免同一些相关人员打交道，被审单位就会发现，审计人员并非不食人间烟火，不近人情，甚至还和蔼可亲，常此以往，审计就显得不那么神秘了。这是其一；其二，我们在做出审计处理处罚时，往往对出现问题很多，很大，但由于种种原因实际处理并不严重，或者审计处理得也很严重，因被单位经济原因，但实际执行不了。从而导致审计威严下降。
    如何保持审计机关的威慑力，充分发挥审计的权威，笔者认为有以下几点需要思考：
    一、审计人员在工作交往中要保持廉洁自律，注意自身形象，坚决拒绝不应接受的礼金和请客，不该涉足的场所坚决不去，不该接受的礼金坚决不能收取。保持良好的职业道德和职业操守；
    二、在工作中，客观地面对审计查出的问题，实行人性化审计，做出的审计处理处罚要恰到好处，不要不切合被审单位的实际，量被审计单位的能力而行，避免被审单位因经济能力原因导致审计决定无法执行，最后不了了之；
    三、对于一旦下达的审计决定要坚决执行到底，设专人督促被审计单位把审计收缴款项及时缴入审计专户；
    四、严格执行审计法及相关法规，不可模棱两可，让被审单位觉得可执行审计决定也可不执行审计决定。
    五、加强法律和法规的宣传工作，造成良好的审计氛围。
    六、审计人员应坚决执行审计做出的各项处理处罚，不打折扣；
    七、建立回访制度，督促审计决定的落实对审计整改、跟踪督办的管理。督促整改的任务不能完全由审计机关承担，应由政府责成有关部门和被审计单位整改。监察、财政、税务以及其他部门积极配合。对拒不整改的，依法追究责任。审计机关在安排项目计划时，应明确划出一段时间，对整改情况进行后续跟踪、回访和检查，根据整改结果实行问责，建立审计整改工作结果的披露制度。（王春湖）

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