近年来，随着社会各界对政府审计工作的关注度越来越高，审计机关面临的任务也越来越重，审计人手与任务之间的矛盾也愈显突出，笔者认为作为解决矛盾的方法之一就是要提高审计工作效率。
    如何提高审计效率？笔者认为应该做到以下四点。
    一是要加强审计项目计划管理。审计机关应建立审计项目资料库，将被审计单位的基本情况全部录入资料库，避免审计工作走弯路。与此同时，审计机关在确定年度项目计划时，要在确保完成任务的同时留有余地。计划一旦落实，安排实施是要注重统筹兼顾，实行各项目之间最有效的结合和联动，实现资源共享。做到一次审计多项内容、多个效果，要加强对项目计划的进度管理，建立台账，实行动态监管。
    二是要注重审计资源整合利用。在审计任务确定后要树立“一盘棋”的工作思路，改变过去审计项目全部按科室职能分配的做法，除少数专业性较强的项目外，其余项目要进行合理分配，必要时科实行项目组长招标，由组长确定审计人员，并上报审计成本和审计工作完成时间。审计机关领导要靠前指挥，担当重大审计项目的组长，调动全体人员的积极性。
    三是要完善审计规范制度建设。可以推行审计项目的“三三制工作法“，即用三分之一的时间进行审前调查、审前培训、编制审计方案，三分之一的时间实施现场审计，三分之一的时间进行审计结果的分析、汇总、出具审计报告。同时要鼓励审计人员实施滚动穿插审计，即前一个审计项目实施完成后，审计组长起草报告，其他人员即参与另一个项目的准备工作。
    四是是创新审计手段和方法。选用合适的审计手段和方法对提高审计工作的效率至关重要。可以尝试采用简易审计程序，从而提高设计效率；要正确处理全面审计与突出重点的关系，推行抽样审计。另外要大力推行计算机辅助审计和开展送达审计。（山东省莱州市审计局     宋玉敏  姜艳）

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