近年来，武汉市武昌区审计局按照“和谐机关”的理念, 认真履行审计职能，把“和谐机关”建设和文明创建活动有机结合起来，以文明创建活动推进“和谐机关”建设，以“和谐机关”建设促进文明创建活动的深入开展，坚持抓好文明创建五项工作不放松，取得了一系列成效。该局连续三届获得“全国精神文明建设先进单位”、“全省最佳文明单位”、“市级文明单位”、“区级最佳文明单位”，连续三年被评为“区级目标管理先进单位”等等，他们的主要做法是：

 

    （一）抓龙头，强化和谐与文明创建的领导工作

 

    该局领导班子十分重视“和谐机关”建设和文明创建活动的有机结合，围绕“抓和谐文明，促工作发展，创一流业绩”这一宗旨，始终坚持强有力的领导核心推动局“和谐机关”建设和文明创建工作。一是确立系统性的“和谐机关”建设和文明创建规划，并以规划为指导，逐步落实“和谐机关”建设和文明创建各项工作；二是积极争取区委区政府领导的高度重视和支持，提高创建领导班子规格，坚持高规格地搞创建；三是局领导处处注意发挥自身的表率作用，以自已的实际行动带领全局干部职工努力实现“和谐机关”建设和文明创建的目标。

 

    （二）抓业务，夯实和谐与文明创建的工作基础

 

    该局在“和谐机关”建设和文明创建活动中坚持狠抓审计业务工作，力争以一流的业务工作来夯实“和谐机关”建设和文明创建工作的基础。一是紧紧围绕区经济建设中心，严格履行审计职能，努力提高审计工作质量；二是强化服务意识，坚持监督与服务并重，加强了对被审计单位的帮促整改力度，审计查出问题整改率为100％；三是认真抓好审计综合调研工作，积极为领导宏观决策提供参考依据。

 

    （三）抓队伍，搞好和谐与文明创建的细胞建设

 

    该局的每位干部职工，都是“和谐机关”建设和文明创建活动中的一分子。他们始终坚持“以人为本、和谐机关”的指导思想，紧紧围绕提高人员综合素质这个中心，狠抓审计队伍建设，推动整个“和谐机关”建设和文明创建活动不断深入开展。一是从培养正确“三观”入手，狠抓干部职工的政治素质；二是从树立良好审计形象入手，狠抓队伍作风建设；三是从创建学习型机关入手，狠抓干部职工的业务素质。近年来，该局坚持在局内开展“创建学习型审计机关，培养学习型审计干部”和“倡导审计人员干事文化”活动，大力支持审计人员开展业务学习，提高业务水平，促进审计队伍综合素质不断提高，收到了较好的效果。

 

    （四）抓管理，规范和谐与文明创建的工作机制

 

    近年来，该局不断加强内部管理，以严谨的制度和规范的运作保证“和谐机关”建设和文明创建工作的顺利实施。一是逐步完善局内部制度，并认真落实到位，用制度来规范局内各项工作；二是强化局内目标管理和绩效考核工作，人人有指标，人人有责任，奖惩公平，阳光操作；三是加大软硬件设施投入，大力提高审计人员运用AO系统审计的水平，努力提高工作质量和工作效率。

 

    （五）抓创新，丰富和谐与文明创建的活动形式

 

    近年来，该局坚持以局党支部为主体，局机关工会和团组织为辅，积极贯彻中央文明委关于文明创建“巩固、提高、延伸、辐射”的精神，在不断巩固局“和谐机关”建设和文明创建成果基础上，与时俱进，开拓创新，不断丰富“和谐机关”建设和文明创建活动的载体与形式，收到了良好的效果。 一是积极开展结对共建活动，将“和谐机关”建设和文明创建活动与行政工作有机结合起来，促进机关和谐，科室和谐；二是开展丰富多彩的工会活动，把“和谐机关”建设和文明创建活动向个人和家庭延伸，促进干部和家庭的和谐与文明；三是突出本地区特色，大力开展学习全国劳模、优秀共产党员吴天祥同志先进事迹和 “吴天祥小组”活动，号召全局党员和审计干部立足岗位、无私奉献，积极将“和谐机关”建设和文明创建活动向社会延伸，促进社会和谐，努力提高审计人员文明审计的程度。（严建华）