近几年来，浙江省临海市审计局深化拓展审计队伍作风建设活动，积极做好 “四通四促”工作，转变审计队伍作风，提升审计机关服务水平，取得明显成效。

        深入群众求沟通，充分调研促实效。临海市审计局把沟通作为主线贯穿于审计工作的全过程，建立走访、信访、结对帮扶、恳谈会和联系村企等制度，加强与审计对象的沟通，加强与党代表、“两会”代表的沟通、加强与农民、企业家沟通，搭建互通、互信、互助的信息网络。今年初，该局通过信访征求百名党代表、人大代表、政协委员对审计计划、审计队伍建设意见的活动，获取了众多代表、委员对年度审计计划拟制、审计队伍建设许多很好的意见和建议，增强了审计项目计划的针对性，促进了审计队伍建设。

        解放思想善变通，创新审计促发展。临海市认真落实解放思想、实事求是方针，按照审计转型要求，发挥”免疫系统”功能，大胆创新，成立了政府资金监督局，临海市政府出台《临海市政府政府资金监督办法》，把从关注一般预算可用财力转向全部政府性资金审计监督；临海市委出台《临海市市管主要领导干部离任经济责任事项交接制度》，明确前后任领导干部经济责任，既解决了领导干部离任必审与审计力量不足的矛盾，又增强了领导干部责任意识和自律意识。

        提速增效强直通，转变作风促效率。 为切实加强审计干部队伍作风建设，提高工作效率，优化审计环境，临海市审计局出台了《开展“治庸提速增效”作风建设活动实施意见》，成立局党组书记、局长担任组长，副局长担任副组长，科室负责人担任小组成员的“治庸提速增效”作风建设活动领导小组。通过作风建设活动的开展，全局上下实现了责任意识明显增强、工作作风明显改善、审计整改落实到位、工作效率大大提高、社会各界普遍满意。如该局实行的项目审计限期管理制度，大大提高了工作效率。

        加强学习抓精通，提高技能促精品。为了解决一些审计人员政策法规、审计业务知识匮泛现象，临海市审计局建立了星期一学习夜制度、年度业务整训制度、选拨骨干参加培训、走出去参观学习制度，通过政策法规学习、业务培训、审计项目经验交流等途径，增长了审计人员业务本领，增强了审计人员解决难题能力，理论知识丰富、业务技能精湛、审计实施精通的审计骨干队伍逐年扩大，审计精品项目逐年上升。2006年该局利用计算机实施审计的《临海市中医院2004年财务收支审计》获审计署AO应用实例评选活动应用奖，2007年度实施的《临海市2006年度财政预算执行情况审计》等三个审计项目被台州市审计局评为优秀项目。（方子成）