近年来，江苏省沛县审计局积极创新整改工作机制，强化审计整改跟踪督察，建立了以县委县政府、县审计局、综合主管部门、被审计单位“多方”联动为核心的整改机制，取得了明显成效。
一是建立边审边改机制。在审计期间发现的问题，及时和被审计单位沟通，取得被审计单位的认可和共识，提出整改建议，在审计过程中即着手问题整改。
二是建立审计处理会办机制。审计报告在征求被审计单位意见的同时，与财政等综合主管部门进行会办，达成共识，共同提出处理、整改意见和措施。
三是建立审计整改协调督办机制。对于牵涉面广、涉及多个单位之间的普遍性问题，及时向政府汇报并提出处理意见，由县政府召集相关职能部门召开专题整改会议，提出具体整改措施。
四是建立多部门联合督促整改机制。对于政策性强、涉及多个主管部门的问题，会同财政、发展改革等相关主管部门共同研究提出处理意见和制订规范性文件，从源头上推进审计整改。
今年以来共查出违规金额8624万元，管理不规范金额10173万元，实现增收节支11150万元，从机制、体制、宏观的高度提出的审计建议，被审计单位采纳168条，促成县政府出台了《沛县建筑业社会保障费管理暂行办法》、《关于进一步规范拆迁管理工作有关问题的通知》等12件规范性文件，被审计单位出台业务性文件28件，有效发挥了审计监督和为领导经济决策服务的职能作用。（王吉星）
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