近几来，山东省寿光市审计局锐意创新，结合工作实际，树立了具有寿光审计特色的“三大品牌”，提升了审计能力和审计成果，推进了寿光市审计事业科学发展。
一是以锤炼干部品质为重点，树立“七型”机关管理品牌。围绕“建立什么样的审计机关，培养什么样的审计干部”为目标，寿光市审计局与时俱进，提出了“大力营造新型机关，努力争当‘七型’干部”的新思路，着力培育政治坚定型、思维超前型、理论学习型、业务钻研型、工作创新型、执法公正型、生活律己型的新型审计干部。“为激发审计干部争当“七型”人才，该局在实践中不断完善目标考核制度，将“七型”目标量化、细化，实行百分考核，建立“七型”机关管理机制，将考核评分情况作为公务员年度考核、科室及个人评优评先的依据，且与干部晋职和年度目标责任制挂钩。这也从根本上解决了公务员绩效考评难的问题，为做好公务员的考核积累了经验。
二是以营造人文环境为重点，树立“四以二创”文明创建品牌。几年来，该局不断创新文明建设的思路和方法，努力把有审计特色的文明建设塑造成为一个品牌，用品牌去影响审计干部，提高队伍的综合素质。2013年，审计局领导班子提出了文明创建育人创业的“四以二创”工程，加快寿光审计文明创建的步伐。即：确立以教育德、以训强能、以律促廉、以勤创业的“四以”主题，开展创文明科室、创文明单位的“双创”活动，加强上下联动、左右联动的“二联”机制，实现文明建设达到全省乃至全国审计系统一流水平的目标。实施这一工程后，带来了崭新的机关形象，2013年寿光市审计局被评为“潍坊市级文明单位”“全国审计宣传优秀单位”。
三是以规范执法行为为重点，树立“三评”审计质量品牌。多年来，该局始终把审计质量放在首位，不断加强审计质量控制，降低审计风险。在深入调研的基础上，提出并实施了审前评审审计方案，看审前调查是否具体，方案要素是否齐全，审计成本是否合理；审中评查审计质量，重点做好审计质量“回头看”，及时上报审计结果，对审计质量实行终身负责制；审后评选优秀项目，给予适度的精神奖励的审计质量“三评”新举措。使整个审计业务工作步入科学化轨道，成为有效规范审计行为，优化审计资源，提升审计质量，降低审计风险，提高工作效率的新平台。（李文通）
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