今年，江苏省无锡市审计局政府投资项目审计任务十分繁重，既有投资规模最大的轨道交通1、2、3号线跟踪审计，也有大剧院、妇幼保健院、太湖新城国际学校等与普通百姓密切相关的民生项目审计，还有京沪高铁无锡东站、苏南硕放机场扩建等助力无锡经济发展的基础设施项目审计。面对压力，迎难而上，无锡市审计局通过精心筹划，科学分解；聚集“痛点”，有的放矢；强调落实，重视反馈等几项措施全力推进投资审计的顺利实施。

一是精心筹划，科学分解 。全面梳理审计计划，认真分析项目特点，根据审计人员的经验、特长，合理调配和优化审计成员。同时根据项目的不同阶段性实施特点，制定建设项目审计执行进度计划表，将年度计划完成的审计项目按时间节点分解到个人，要求审计人员按照进度表开展和实施审计项目，每位审计人员穿插于各个项目之中，做到统筹实施、有序推进。

二是聚焦“痛点”，有的放矢 。所谓“痛点”，指的就是影响投资审计实施的“阻点”，每个投资审计项目都存在“痛点”，其中，共性“痛点”就是审计中所需的建设资料往往无法做到归集的完备性，因此，审计人员开展工作的首要任务，就是全面检查被审计单位提供资料的完备，提前预估可能影响项目推进的因素，做好预案，及时解决。个性“痛点”则因项目不同而情况各异，如跟踪审计中的变更签证环节，往往是争议的焦点、难点。及时消灭“阻点”，化解“痛点”，确保投资审计项目的顺利实施。

三是强调落实，重视反馈 。通过每个季度填报的《投资项目建设进度及审计情况表》，动态跟踪所有审计任务的实施情况，在此基础上，定期召开投资审计项目推进分析会，对每个项目的审计进度，疑难争议、审计处置方式等内容逐一过堂，对审计中遇到的问题进行会诊，讨论问题的处置是否得当，特别对时间跨度长、工作进展慢、存在问题多的项目，进行重点剖析。

通过上述措施，无锡市审计局投资审计紧扣时间节点，全力推进审计项目实施，取得了较好的成效。截止三季度末，竣工决算审计核减金额为4898.68万元；跟踪审计通过月报计量审核，累计核减2695.82万元，通过现场签证变更审核，节约投资1038.75万元，通过最高限价审核，核减金额7876.1万元，阶段性工程结算核减额为1.7亿元。（杨忠平）