规范和加强预算管理，真实、完整、科学地编制预算，合理、有效、均衡地使用好预算资金，使财务管理工作适应新形势新任务的要求，是特派办财务管理工作的一项重要内容。审计署驻上海特派办认真贯彻落实审计署各项要求，认真做好预算编制、预算分解和预算执行工作，预算执行情况良好。
领导高度重视，不断深化预算管理。该办实施了例会制度、内审制度、考核制度等措施，不断深化预算管理。如编制预算前，召开特派员会议，确定预算年度的重点，召开办中心组会议，讨论预算年度的项目范围、人员和实施时间以及外聘人员的数量；预算批复后，办公室拟定预算分项报告，召开预算工作专题会，召集办公室、人教处、法规处、计算机处等部门审定预算分项报告，以约束全年预算执行。与此同时，高度重视预算监督工作，在机构设置、人员编制、制度保证等方面都给予全力支持，每年安排专职纪检员和相关人员定期不定期检查预算执行情况。
注重预算编制的准确性、合理性、严肃性，不断细化预算工作的内容。为提高预算工作的准确性，该办严格按照审计署的要求，结合本单位的实际情况，将各项支出落实到各职能部门，由办公室进行汇总审核。经与上级主管单位反复沟通协调，经历“多上多下”的过程后，进一步明确各项支出的分配方式、涵盖内容、控制点等。为了提高预算工作的合理性，该办在“一下”控制数下达后，将预算控制数与各职能部门上报数进行对照，测算各项支出规模，细化各项计划，对财政拨款不足的项目明确自有资金弥补的金额，将各项预算内容、金额和责任进行分解。为了提高预算工作的严肃性，在审计署预算批复下达后，办财务部门逐项分析“一下”控制数与批复数，编制预算分项报告，经特派员会议审定后，形成年度经费总预算，明确各职能部门的责任。
加强跟踪、落实、督促，保障预算执行的时效性和科学性。该办跟踪项目进展情况，合理申请月财政资金指标。预算分解后，为达到按月申请的财政资金基本符合实际的要求，结合计划、统计数据，测算项目执行进度。对于大额资金需求，现金超过一万元，转账超过五万元，各职能部门需要提前预约，财务部门按照预算支出的内容和进度进行统筹。
落实预算内容，严肃预算执行。财政资金支出时，上海办按照预算分项报告指标进行控制，审核职能部门的支出内容是否在预算分项报告中，金额是否在指标内，进度是否按照预先安排。对于差异比较大的事项提请办领导审定，并相应规划期后的预算执行。
督促预算执行，做好后勤服务工作。该办每月密切关注各类预算拨款的执行进度情况，适时对相关经费的支出进行提醒、督促。如：要求业务处室利用出差回来间隙分段报销外勤差旅费、外聘经费，否则不能借支下一阶段差旅费；督促相关人员及时清理借支款项，办理核销手续；提醒相关职能部门按进度均衡支出年初预算款项，如计算机运行维护费、办内培训费、设备购置及修缮费等。（李惠）
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