日前，审计署驻沈阳特派办通过成立协调领导小组、召开审计项目动员大会等方式，对目前正在辽宁省同时开展的四个审计项目进行了统一安排部署，并提出五点要求。
加强组织领导，整合人力资源。成立审计协调领导小组，加强对各审计项目的组织领导。同时，根据各审计项目特点，以各业务处专业特长为基础，整合全办人力资源，科学分配任务，严格落实责任，统一进度安排，实现同时进点、同时开展审计。
吃透方案精神，拓宽工作思路。认真研读四个项目的工作方案，明确项目工作主线，掌握各项目的审计重点和审计范围，知道“审什么”、“怎么审”。在此基础上，进一步拓宽工作思路：一是积极利用其他审计项目的资源，通过历史地、全面地看问题，将线索和成果应用到现在的项目工作中；二是突破思维定式，不断总结规律和经验，搞好专题调查，打造审计亮点。
重视审前调查，优化实施方案。认真组织审计调查，通过审前调查，一是摸清基本情况，测算好工作量，确定人力资源需求，在全办范围内统一调配专业人员。二是通过调查摸底，进一步明晰工作思路和目标，把握住重点问题，找准切入点，明确具体任务和分工。
创新工作方法，提升工作成果。一是贯彻办党组提出的“创新提速”要求，想创新、谋创新，通过创新推动项目开展，加快提升工作水平。二是审计人员要全面提高创新、分析能力，“高站一级”想问题，找准问题角度，提出高水平建议，发挥审计建设性作用。三是工作重点放到大案要案突破上，重大违法违规问题一经发现，坚决一查到底。四是开展研究式审计，理论和实践相结合，积极搜集素材，积累第一手资料，为提升审计理论研究成果水平奠定基础。
注重统筹协调，处理好四种关系。在同时开展的四项审计工作中，必须处理好以下四种关系：一是处理好审计工作和“创先争优”之间的关系。通过一手抓审计工作，一手抓“创先争优”，相互结合，相互促进，定能收到事半功倍的效果；二是处理好审计工作和培养四手人才之间的关系，通过人才培养促进审计工作，通过审计实践抓好四手人才培养；三是处理好审计工作和加强“两条生命线”建设的关系。只有在审计工作中认真抓好审计质量和廉政建设这“两条生命线”，才能确保审计质量和审计干部的形象百分之百不出问题；四是处理好审计工作和加强作风建设的关系。只有在审计工作中坚持不懈的抓好审计干部的作风建设，才能使参审的全体审计干部不断克服畏难情绪和满足现状、固步自封、“庸懒散”、“骄娇暮”等苗头性、倾向性问题，切实打造出“实”、“高”、“新”、“严”、“细”的良好工作氛围，以热情饱满的精神状态和工作热情，全心尽责、扎实高效地完成当前审计工作任务。（张辉）
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