近年来，审计署驻西安特派员办事处强化组织领导，加强制度建设，密切联系实际，坚持抓重点、抓落实，全方位、多层次的原则，在加强审计监督职能，加强审计机关内部管理，提高审计工作质量方面取得较好成效。
一是建立健全各项规章制度。根据审计工作实际，该办先后建立完善了处室年度工作考核办法、干部年度考核办法、主审竞争管理办法、审计业务四会制度、提升审计业务创新的实施意见等一系列制度，建章立制，确保有章可循，有章必依，坚持以制度管权管事管人。
二是强化质量管理。为规范审计行为，完善执法责任，该办强化了审理、审计业务会议、质量检查等制度的执行，加强审计过程和结果的质量控制。根据年度审计项目特点，制定年度审计质量管理工作要点，集体“会诊”项目重点，以审计实施方案为主线，加强审前培训、审计调查和现场实施管理。审计组对审计实施方案、审计取证、审计工作底稿、等质量控制关键点实行专人把关，形成了主审、主管审计质量的处长和审计组长三级质量专管体系。严格执行“双审理”和审计报告提交、审理和审定时限要求，确保审计项目重点突出，事实清楚，定性准确，处理得当，程序规范。法制处对审计项目质量进行现场和后期检查相结合，发现错误及时纠正，全年评比考核通报结果，实施奖惩，从而极大地调动了审计人员注重审计质量工作的积极性，增强了质量意识，夯实了审计质量基础，促进了审计执法水平的提高。
三是改进方法，科学管理。根据年度审计项目特点，该办早谋划，早动手，从被审计单位经营和管理的特点入手开展审计调查了解，全面掌握项目总体情况和重点环节，实施方案注重针对性和操作性，突出项目资金和被审计单位特点。现场审计中，充分利用主审竞争调动审计人员的积极性，审计组对重点环节和内容统筹安排审计力量，发挥业务骨干整体优势， 确保审计成果最大化。
四是实施项目质量和廉政纪律全方位监督。该办在加强工作质量检查的同时，还加大与被审计单位的沟通，虚心听取他们的意见和建议，增强审计执法工作的透明度。认真落实审计回访，就审计组实施依法审计、执行工作纪律情况，被审计单位对审计报告和审计决定的意见，以及对审计工作和审计机关行风建设的建议，进行深入调查了解。认真梳理问题，及时通报讲评，落实改进措施。（王景景）
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