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逐梦之光 | 用实干成就梦想 在平凡中彰显不凡
 
【时间:2025年04月30日】 【来源:江西省宜春市审计局】字号: 【大】 【中】 【小】

“平凡的工作同样可以创造不平凡的业绩,越是志存高远,越需要脚踏实地奋斗。”江西省宜春市审计局企业经贸审计科科长况瑾数年如一日地扎根审计工作一线,将这句工作箴言落实在每一次审计实践中。

正是这份对审计事业的热爱与执着,让况瑾在平凡岗位上书写了不平凡的答卷。五年来,由她牵头或参与实施的审计项目先后获评全国审计机关优秀审计项目、江西省审计机关优秀审计项目;个人获得“江西省最美审计人”“宜春市工业发展先进个人”等荣誉称号。2024年12月,况瑾被评为“全国审计机关先进工作者”。

“奋斗是实现梦想的必由之路”

2011年,况瑾进入宜春市审计局,先后在秘书科、企业经贸审计科等多个岗位历练。

在秘书科的工作经历,培养了她的政策敏感性和统筹协调能力;而在业务科室日复一日的实战中,打磨出她扎实的查证问题的基本功。从审计新兵、项目主审到审计组组长,况瑾始终坚信:“奋斗是提高本领、实现梦想的必由之路。”

自2018年担任宜春市审计局企业经贸审计科科长以来,况瑾带领科室成员以审计成果为导向,以守正创新为驱动,高标准实施每个审计项目。

2020年,江西省审计厅统一组织派出审计组对全省开展经济发展环境专项审计,其中,宜春市需派出9个审计组。

此次项目涉及面广、专业性强、协调难度大,经局党组研究决定,由业务经验丰富的况瑾担任此次审计项目牵头人。

三个半月的审计时间,况瑾既要承担宜春9个审计组的牵头协调工作,又要担任某区审计组的副组长,可谓“联络员”“战斗员”一肩挑,责任重、压力大。

审计前,为做好9个审计组的统筹协调工作,况瑾组织科室人员对全体审计人员的基础信息进行全面梳理,合理分组,科学调研。同时,她深入研读审计工作方案及配套培训资料,组织业务骨干多次开展研讨,拟定统一的资料调阅清单。

审计中,况瑾每天都会做好与省审计厅牵头审计组和宜春市审计组的双向对接,及时对审计组提出的问题进行答疑,汇总统计和分析各组工作进展,协助局领导召开工作调度会,促进各组取长补短、查漏补缺。

“我们这现在遇到一个特殊的情况,能否向省审计厅请示一下?”

“关于这类问题,不知道其他审计组是否也存在同样的情况?”

……

这边微信语音通话还在进行,那边电话铃声已经响起。然而紧张的工作节奏并没有打乱况瑾的步伐,她始终有条不紊地应对各项任务,凭借扎实的专业知识和丰富的审计经验,在繁杂的工作中精准地把握重点,确保审计工作顺利推进。

在况瑾的带动下,9个审计组凝心聚力、各展所长,各项工作有序推进。最终,此次审计推动多家被审计单位整改了存在的问题,出台相关制度,有效破解了影响当地经济发展的痛点、堵点、难点问题,推动了“六稳”、“六保”、助企纾困、惠企利民等政策措施落到实处。

凭借扎实的审计成果,由况瑾牵头的两个审计组在全省设区市派出组中脱颖而出,获得“江西省经济发展环境专项审计调查先进集体”荣誉称号,他们实施的审计项目获得“2021年经济发展环境审计市级全省审计机关优秀审计项目”,4人获评“江西省最美审计人”。

在某企业审计中,况瑾(中)和同事进行业务探讨

 

“每一次都全力以赴”

“每一次都全力以赴!”谈及多年来审计工作中的秘诀,况瑾这样说。工作中,面对复杂棘手的难题,她迎难而上,以钉钉子精神啃下硬骨头,用实际行动诠释着审计人的担当与使命。

2022年,为进一步贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于加强国有企业改革发展和国资国企监管的决策部署,落实市委、市政府2021年年底提出的“市本级一、二类国有企业三年内审计全覆盖”的指示精神,宜春市审计局组织企业经贸审计科对13户市本级国有企业开展审计。

13户企业的功能定位各有不同,分三年实施审计,如何找准切入点是况瑾在审前一直思考的问题。

凡事预则立,不预则废。况瑾带领科室成员深入相关单位,通过走访调研,全面掌握市级国有企业发展脉络,系统梳理企业总体规模、业务布局和经营特点。

在摸清底数的基础上,审计组根据企业承担的城市建设、公共服务等不同功能定位,参考近年来国有企业接受审计情况,同时结合市委巡察安排和市委组织部对国有企业领导人员经济责任审计工作安排,最终确定对5户功能定位不同的市级国有企业先行开展专项审计调查,积累对不同领域国有企业的审计经验,为后续市级国有企业审计的开展奠定基础。

确定了审计对象后,况瑾和同事研读相关政策法规,运用大数据分析、历史档案比对等方法,结合被审计单位历年经营数据,明确现场审计关注的重点方向。

针对市级国有企业资金量大,涉及大量工程项目的情况,况瑾组织审计组成员有针对性地编制企业基本情况、收入明细、财务指标等11张表格,并组织企业填报,全面摸清审计对象的重大政策执行、经营等情况。

审计中,况瑾带领审计组成员对企业财务账套数据进行清理,同时注重相关数据的关联比对,查找业务数据与财务入账的差异,锁定部分检测费收入去向不明的疑点问题。她带领审计组成员对审计发现的疑点进行研究,在此基础上以点带面,最终查出国有企业改革不够彻底、业务发展聚焦功能定位不足、决策制度执行不够到位等问题,撰写的16篇审计信息均得到市委、市政府领导肯定性批示。

相关国有企业积极落实整改,完善相关规章制度,进一步规范管理、增强发展活力。该项目获得2022年全国审计机关优秀审计项目一等奖。

况瑾(右)与同事进行业务探讨

 

“做好薪火相传的‘火炬手’”

“你看这几组数据波动不正常,下一步要重点关注支出是否真实。”

“这个问题反映的只是表面现象,我们是不是可以对背后的原因进一步深挖?”

……

在审计一线,时常能见到这样的场景:况瑾时而俯身与青年干部查阅凭证,时而手执审计底稿与他们围坐研讨。作为宜春市首批实务导师中的80后业务骨干,她将十余年积累的实战经验无私倾授,用匠心传承为审计事业培育新生力量。

2023年年初,在某企业审计中,青年干部李宣霈首次挑大梁担任项目主审。面对繁多的项目资料,她略显无措:“这家企业体量大,感觉要关注的地方太多了,如何找到切入点呢?”

“先别急,开展审计工作得抓重点。可以试着结合被审计单位的业务特点来。”在方案编制阶段,况瑾指导李宣霈结合被审计单位业务特点和审前调研结果,将审计重点锁定在资金管理、项目审批等方面。

审计中,况瑾指导李宣霈运用“政策分析+数据筛查”方法,沿着“资金流—审批链—制度网”深挖问题根源,提炼审计建议,推动形成《为国企降本瘦身,促企业管理增效》专项报告,获市领导批示。

“项目结束不是终点,而是一个新起点。”项目结束后,况瑾带着李宣霈对该项目进行复盘,就项目实施情况、经验做法、存在不足等进行讨论分析总结,为后续其他审计工作开展提供思路。

“既要当好查错纠弊的‘质检员’,更要做好薪火相传的‘火炬手’。”工作中,况瑾始终践行“传帮带”责任担当。如今,她指导帮带的青年干部早已独当一面,在多个审计项目中发挥重要作用。

当荣誉簿上的墨迹渐干,况瑾已转身投入新的任务。在她不停歇的脚步里,映射着审计人的坚定与担当。

文字:李璐

责任编辑:赵雪
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