2018年，贵州省审计厅在领导干部自然资源资产离任审计中，采取五个步骤推动审计工作上台阶。

一、厅党组高度重视，研究安排部署

厅党组高度重视，要求创新审计思路，打破处室、市县界限，统筹全省审计资源，积极推进数字化审计方式。分管厅领导定期召集责任处室开会，督促指导责任处室贯彻落实好厅党组决策部署。

二、创新审计方法，优化组织模式

成立数据审计团队，在审计实施前分析数据、形成疑点；审计开始后，将问题疑点下发各组，分散核实。采取“大交叉、大统筹”的组织方式，统筹全省审计资源，打破省、市、县审计机关界限和处室壁垒。

三、加强探索研究，做好方案设计

通过试点，研究数据疑点核查的快捷和有效方式，为各审计组高效核查疑点并形成问题提供方法参考。方案明确各时间节点工作任务，规定参审各级审计机关的职责，设计项目组织管理流程。

四、结合审计需求，做好审计保障

从全省抽调具有资环审计特长、专业背景的审计人员，明确审计组组长负责制，明确审计组最低人员数量。组织审计组长、主审和业务骨干开展审计培训，通过培训，为实施审计项目打牢基础。省厅集中统一对相关地方自然资源资产相关情况进行数据分析，将形成的数据疑点下发各审计组核查落实。

五、加强过程管理，做好督促指导

责任处室制定“审计法规参考”及时下发各审计组，指导审计发现问题的定性和处理。审计过程中，厅领导到各县区审计组开展调研，召开中期审计业务汇报会，督促和指导各审计组开展好审计工作。（贵州省审计厅）