山东省威海市审计局在推进领导干部自然资源资产离任审计中，千方百计提升审计队伍的胜任力。

一、招聘专业人才，加强队伍建设

2016年，威海市局招聘了环境保护、地理信息技术专业人员2名，充实到审计队伍中，并将从事资源环境审计的人员由3人增配到6人，辖区各区（市）局也都设立了资源环境审计专职机构，配备了专职人员。

二、加强学习培训，增加知识储备

一是“走出去”。2016年，组织全市审计骨干8人赴外地实地观摩学习，学习了各地的先进经验做法。二是“请进来”。分两期邀请了相关部门的行业资深人士来局授课，全市300多名审计干部职工通过现场听课、视频传送等方式进行了学习。三是“闲暇学”。审计人员利用闲暇和业余时间学习领导干部自然资源资产离任审计专业知识，参加审计署举办的网络培训班等，增加专业知识和素养。

三、借助“外脑”，弥补审计短板

在某区领导干部自然资源资产离任审计中，聘请了水务方面的两名专家，在审查被审单位资料过程中，结合资料审查情况对审计组成员讲解污水、水利方面的业务流程和容易出现问题的环节和问题类型，发挥了他们的专业特长和实践经验，弥补了审计人员专业技能的短板。

四、边审计边总结，编制水资源审计操作指引。

为规范审计工作，威海市局编制了水资源审计操作指引。指引共分为审计事项、常见问题类型、审计步骤与方法三大块，包括审计和评价内容、审计和评价事项、事项确定依据、问题类型、定性依据、审计资料清单、资料来源和审计步骤等内容。（山东省威海市审计局）