2008年以来，审计署教育审计局预算执行情况审计组在连续3次对某部年度预算执行情况的审计中，秉承“当困难来临的时候我们能顶上”的坚定信念，兢兢业业、扎实工作，取得了突出业绩，也为教育审计局连续4年在审计署25个派出审计局年度考核中进入前6名并荣立集体三等功、获得审计署2008年度“先进党支部”等荣誉称号作出了努力。
“当困难来临的时候我们能顶上”在于这个群体的每个成员都有“创一流业绩”的雄心和干劲，工作中大家拧成一股绳，围绕“守土有责”这一使命，互相支持，努力工作。大家不会忘记，3年中先后担任审计组组长的赵保林、鲍朔望和朱登云对审计组的反复叮咛和要求：预算执行审计任务是教育审计局全部业务工作的重中之重，审计组的每位同志都要时刻牢记自己的使命，自觉服从和服务于审计工作大局，不断提升审计报告和审计信息质量。他们这样要求大家，同样也这样要求自己，在工作中身先士卒，与大家一起日夜奋战在审计一线，查阅文件账簿资料、与被审计单位相关人员谈话，共同分析、研究和解决疑难问题。
在2010年某部预算执行审计中，审计组成员坚持“严格查处、立足整改、规范提高”的总体方针，在当年的审计报告中，有4类问题被汇总编入了“两个报告”；向审计署报送各类信息11份，有9份被采用，向纪检机关移送案件4起，取得了丰硕成果。归结起来，他们的经验有两条，一是对某部预算执行情况分析透彻，把握住了某部预算管理的总体情况和薄弱环节，工作有的放矢。二是加大了对严重违法违规问题的查处力度。审计查处了某部当年违反政府采购规定、隐瞒转移单位收入、假票据报销等问题，审计信息被署采纳，并移送相关部门处理。审计的影响力和威慑力更加显著。
“当困难来临的时候我们能顶上”，还在于这个群体的领导班子有着“建一流队伍”的意识，从政治上的进步到业务能力的提高，为审计干部创造了一个良好环境。全局形成了团结协作、相互鼓励、比学赶超的氛围，在忘我工作中培养锻炼出了一批业务骨干，造就了一支甘于奉献、业务精湛、善打硬仗的队伍。张跃挺是这个群体中的“老人”。身患糖尿病的他？，在担任某部预算执行审计项目主审时，在审计现场接到主治医生的电话：“你要是不要命，就不用来看病啦”，才想起每月一次的检查已经过了3个多月的时间。张联平在对某部预算执行审计时，坚持原则，去伪存真，克服多方阻力完成了对某大学的审计取证任务，直到审计结束，才去看望卧病在床的老母亲。作为这个群体中的“新秀”，卢松调入教育审计局参加的第一个项目就是对某部2009年度预算执行情况的审计。在工作最紧张的时候，他接到孩子的电话——“爸爸你怎么还不来接我啊？咱们什么时候回家啊？”，才想起在幼儿园的孩子还没有人去接……
预算执行情况审计组的工作作风、工作能力和工作成果得到了审计署党组的充分肯定。几年来，这个群体中先后有6名业务骨干晋升了职务，还有两名年轻的业务骨干被署机关作为人才“挖走”。在审计署2010年处级干部全员竞争上岗工作中,全局同志对这个群体中4名参与竞争的同志的德、能、勤、绩、廉，尤其是审计工作业绩情况进行认真评议后一致认为，这些同志业绩突出、德才兼备，并全票通过，同意把他们推荐给署组织人事部门考察使用。最终4名同志全部得以晋升，这样的“胜率”在各派出局中也是绝无仅有的。
|
