江苏省灌南县审计局 江孝超
[摘要] 落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，需要各级领导干部要有辩证的思维、大局的视野、发展的眼光，这对我们审计领导干部的哲学素养提出了更高的要求。本文从正确处理审计工作的“繁”与“简”、审计项目的“热”与“冷”、审计查处的“刚”与“柔”、 审计发展的“进”与“退”几个关系，对审计领导干部的工作方法进行了辩证思考。通过运用哲学辩证思维武装自己的头脑，对指导审计领导干部的工作和实践，增强做好各项工作的本领，将产生很好的促进作用。
[关键词] 审计领导 工作方法 辩证思考
马克思主义的唯物辩证法，既是世界观，又是方法论。掌握唯物辩证法，就为我们认识世界、改造世界提供了最基本的立场、观点和方法。把唯物主义的世界观、认识论运用于工作过程，就成为辩证的工作法。审计领导干部是审计工作的最直接、最具体的组织者和实施者，他们的工作直接影响到审计事业的进程。如何在错综复杂的审计环境里争取主动，克服被动，解决难题，推进工作，这需要我们每个审计领导干部有一个科学的头脑，能掌握和运用唯物辩证的方法，合理而有效地解决好审计工作中遇到的各类难题。
(一)正确处理审计工作“繁”与“简”的关系
社会是复杂的，穿插其间的矛盾也是多种多样的。如何在这种千变万化、千头万绪的复杂矛盾中争取主动、删除枝叶、理清主干？是我们审计领导干部必须考虑的问题。毛泽东同志说过，“要善于把复杂的事物简单化，这是一种极为重要的工作方法”。在日常工作中往往存在两种类型的领导干部，一种是善于把复杂的事情简单化，办事效率又好又快，处处都得到主动；另一种则相反，往往把比较简单的事情搞得深不可测，表面上看反映事情又深又远，事事面面俱到，其实是理不清头绪，抓不住要点，切不中要害，办事又慢又差。这其中虽然存在着工作环境、对象、助手等诸多因素，但其中一个最重要的原因就是能否应用化“繁”为“简”的工作方法。
如何实现审计工作的化“繁”为“简”,方法固然很多,但其中一个最根本的方法就是辩证唯物主义的矛盾分析法---即抓住主要矛盾,实现重点突破,也就是审计二十字方针中的突出重点方针。通过抓重点、扣重心，来带一般。马克思主义的矛盾普遍性与特殊性原理告诉我们，重点在全局中处于主导地位，其作用“得一着全盘皆活，失一着全盘尽输”。明白这个道理，就要求我们审计领导干部要在纷繁复杂的事物中，要善于抓工作的主要环节，抓本质问题，分清主流、找出支流，使复杂的矛盾变得脉络清楚，条理分明，使问题得到容易解决。
必须强调，化“繁”为“简”的工作方法是根据事物自身的特点及其发展规律，抓住它的本质、要害、关键，把复杂的情况“简化”，从而找出一条解决问题的捷径，达到高效率工作的目的，而决不是不顾客观规律、不分青红皂白地把所有矛盾都简单处理，这是我们每个审计领导干部都必须正确对待、准确把握的一个重要方法。因此，作为每一个审计领导干部在划定 “繁”与“简”的界限上，在处理“繁”与“简”的矛盾中，必须有一个正确的思维方式，切不可头脑简单，把不该“简单”的也给“简单”了。
(二)正确处理审计项目“热”与“冷”的关系
审计工作错综复杂，审计每一项目都存在着具体情况区别对待的问题，条件成熟时快刀斩乱麻，迅速予以解决，即通过人们常说的“热”处理，它对提高办事效率、加快工作步伐，完成各项任务是值得提倡、值得称道的，特别是在进一步解放思想、加快改革开放、加速经济发展、加强文明审计的新形势下，其作用愈显重要。但是，任何事情都是处在一个动态的发展过程中，当处理某一难题条件尚不成熟时，仍然强调“热”处理，结果只能是“欲速则不达”，正确的方法应该是先放一放，探寻、等待时机，再作处理，即通常人们所说的“冷”处理。一般说来，属于下列情况宜作“冷”处理。（1）对某个新的审计项目政策、法规理解尚有差距，还需要进一步学习理解或请求有关权威部门解释的；（2）审计内部职工对涉及国家、集体、个人三者利益的工作尚不能正确对待的；（3）审计过程中对某个项目的事实真象还不够清楚的等等。无论是“热”处理还是“冷”处理，原则只有一个，即要根据变化了的客观实际进行确定。如果我们的工作该“热”的不“热”，久拖不决，就势必会贻误时机，影响审计工作进程；反之，该“冷”的不 “冷”，一味地强调工作效率，轻则会使原来比较明朗的难题变得更扑朔迷离，出现难以估摸的胶着状态；重则会使矛盾激化，使原来的矛盾更加棘手，这些都不利于问题的解决。
（三）正确处理审计查处“刚”与“柔”的关系
“刚”泛指硬、坚强，由此引伸开来，还用来形容态度上的坚硬，性格上的坚毅，待人接物上的刚正、直率，处理问题的果断明快，目标上的不可更改等等。但“刚”并不等于态度生硬、脾气火爆；也不等于刚愎自用、主观武断；更不等于固执己见、僵化不变。“柔”则是相对于“刚”而言的，领导者在处理问题中，则含有为了达到某种目的，在一定条件下，以曲求直、以退求进、以软求硬的意思。“柔”往往能起到“刚”所起不到的作用。春秋战国时期，道家老子很注重“柔”的作用，他说：“弱之胜强，柔之胜刚”。他以水为例：“天下莫柔于水，而攻坚者莫之能胜”。“水能托起大船，冲毁堤坝，也能滴水穿顽石，磨刀致利”，“水能以天下之至柔，驰骋天下之至坚”。刚柔相济，就是在处理矛盾时，既要坚持原则，在困难和复杂的情况面前坚强刚毅，果断坚定，又要辅以柔和的方法，多做思想疏导工作，动之以情，晓之以理，明之以义，争取受到更好的处理效果。
需要指出的是，作为审计领导干部无论怎么“刚”与“柔”，都必须以审计法规为准绳，以党和国家的政策为依据，把道德伦理等等富有人情味的方法、方式运用于具体工作。同时，也不可因为“柔”而不顾原则性，把党的方针、国家的政策当“儿戏”，用原则去换“感情”,从而失去党性。总之，审计领导干部在运用“刚”与“柔”的方法时，一定要做到适可而止，不失分寸，超过一定的“度”，“刚”就成为“主观武断”、脱离实际的代名词；“柔”就成为“优柔寡断”、“胸无主见”的同义词，这是我们每个审计领导干部必须引起重视的问题。正确的做法，应以“三个有利于”为标准，处理审计查处中出现的新问题，促进审计事业的健康发展。
（四）正确处理审计发展“进”与“退”的关系
马克思主义哲学告诉我们，由于事物内在矛盾和周围条件的复杂性，使事物的发展表现为从肯定到否定，又从否定到肯定，一个周期又一个周期地螺旋式上升或波浪式前进。在这个过程中，事物发展的总趋势是前进的、上升的，但具体道路又是迂回的、曲折的，是前进性和曲折性的对立统一。这就告诉我们每一个审计领导干部，必须正确对待具体工作中的前进与倒退。工作一帆风顺、勇往直前，当然是我们每个审计领导干部所期待和追求的。但在现实中，这种理想化的工作模式是不会、也不可能长期存在的，因此，作为审计领导干部就应当正确对待工作中的“进”与“退”，正确处理“进”与“退”的关系，既要有直线前进的进取意识，又要有停滞或暂时后退的思想准备。在具体的工作中，要善于利用必要的休整、退却、妥协、调和、折衷等，在“退”的过程中寻找“进”的途径。譬如，在指导审计工作中，如果发现某单位负责人账目存在问题，但因证据不足，一时难以快速定论时，可采取暂“缓”或“退”的方法，从外围调查取证，直到事实清楚，证据确凿，最终达到审计效果好中求快的目的，这也不失为良策。工作中如果一味追求直线的工作方法，一味追求快速前进，不允许有半点障碍，一旦遇到挫折，则会束手无策，甚至导致真正的停滞不前，不懂得曲折前进之道理，不会在“逆境”中创造条件、寻找机会，就算不上一个合格的审计领导干部。
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