习近平总书记指出，只有围绕中心、建设队伍、服务群众，推动党建和业务深度融合，机关党建工作才能找准定位。审计署企业审计六局准确把握机关党建的职责定位，坚持党建工作和业务工作同抓同强，以高质量党建引领审计工作高质量发展。该局报送的基层党建成果创新案例《坚持“三抓三强”以高质量党建引领保障企业审计新质效》被评为中央和国家机关二等奖。

近年来，企业审计六局党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟习近平总书记关于机关党建和审计工作的重要讲话和重要指示批示精神，坚持党建和业务一体推进、融合发展，团结带领党员干部当好忠诚践行“两个维护”的排头兵，被命名为中央和国家机关“四强”党支部，荣获审计署先进基层党组织称号，多名同志荣获中央和国家机关“四好”党员和审计署“四好”党员称号。

抓党建、强根基，着力锻造坚强战斗堡垒

抓学习铸忠诚。局党支部坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，及时学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，重点学习习近平总书记关于审计工作的重要论述，深入开展政治机关意识教育和对党忠诚教育。坚持开会必学、轮流导学、书记督学、研学用学的“四学”制度，建立支部带学、党小组促学、党员自学“三学联动”学习机制，推动以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干形成常态，努力将学习效果转化为推动该局工作高质量发展的审计成果。

抓制度强精神。深入推进党建工作标准化规范化建设，精心编制党建年度工作计划，严肃党内政治生活，严格执行“三会一课”制度、谈心谈话制度和重要事项支委会集体研究决策制度。不断健全党性党纪学习教育制度，依托红色教育资源，学习发扬“两弹一星”精神、载人航天精神、探月精神和新时代北斗精神，激发全局党员干部坚定理想信念、淬炼斗争意志。

抓责任促落实。支部书记切实履行第一责任人责任，督促支部其他成员和各处处长落实“一岗双责”。以提升组织力为重点，选优配强支部委员，在支部书记领导下分工负责、相互衔接、齐抓共管。在重大审计任务项目中打破处室界限，各党小组之间高效协同，急事共上、实事共办，形成资源互补、共建共享的工作格局。

抓业务、强能力，聚力打造过硬党员干部队伍

紧扣职责使命抓站位。习近平总书记强调，在强国建设、民族复兴新征程上，审计担负重要使命。一些关键特殊领域，企业的重大战略和项目实施甚至直接关系“国之重器”的建设成效。中央交办的审计任务，是必须扛起扛好的重大政治责任。局党支部深刻领悟署党组工作部署和署领导工作要求，深入贯彻落实“政治—政策—项目—资金”双向贯通研究型审计思路，着力提升政治站位，找准政治坐标，始终从维护国家安全的高度、维度、准度定方案、想对策、抓落实。

突出一线特性抓思路。局党支部紧扣新时代企业审计新形势新任务，以“三能学堂”为平台，切实加强解析式、借鉴式和总结式学习研究，加快建立报告后点评、项目后评估、案例后复盘、培训后分享机制。

该局半年开展一次项目总结，由局领导带头，每名审计人员结合各自查核的问题，从每一份取证、每一份底稿、每一个案件线索、每一条复核意见入手追根溯源、复盘推演，以情景再现的形式带领全局人员生动完整地还原审计过程，总结查核经验和审计思路，反思差距不足，提出改进措施，推动在政策把握、重大案件突破、信息撰写、质量控制等方面全员赋能。

一批年轻骨干人才在一线实践的攻坚克难中快速成长。在该局某项目中，年轻同志巧用地理信息系统软件对地块进行图斑比对，快速锁定疑点；另一个项目中，探索全员利用云平台数据排查挖掘问题线索，专业能力得到明显提升。

结合干部特点抓引领。局党支部注重弘扬审计部门光荣传统和优良作风，坚持锤炼队伍斗争精神和斗争本领，培养敢做善为的干事激情。全局干部闻令而动、说走就走、不提困难、不讲条件，脚步踏遍大江南北。局领导一方面注重扑下身子“带着干”，以身作则“带头干”，手把手教方法，切实做到审计项目组织全过程跟踪、审计成果各环节逐一把关；另一方面放手让年轻业务骨干担任审计现场负责人、项目主审、审计小组组长，鼓励引导他们弥补短板、主动思考、提前谋划、大胆实践。全局党员干部在一线实践中挑起大梁、壮了筋骨，增强了企业审计工作的使命情怀。

抓规范、强监督，全力营造风清气正政治生态

严管理。认真执行全流程质量控制和审计现场管理等制度，健全完善支部研学、考勤休假、廉政保密等6项管理制度。落实定期汇报工作进展、集体研讨问题、审计取证单编号等制度要求，严格规范延伸审计等申请审批和结果审核流程。

明导向。将审计一线作为知事识人的主渠道，把重大任务落实当做“磨刀石”“试金石”，给优秀年轻干部“压担子”“壮胆子”，既放手使用，又加强指导，推动比学习、比担当、比业绩、比作风蔚然成风，全面激发队伍活力。

强监督。梳理排查形成该局《廉政风险点及防控措施一览表》，严管处级干部、审计小组组长、现场具体负责人等，严抓数据分析、现场管理、审计复核、审计报告起草等重点部位和“八小时以外”遵规守纪情况，推动形成紧盯少数、带动多数、管住全部的局面。对审计项目开展廉政回访，增强外部监督约束效能。

近年来，通过坚持“三抓三强”促进党建和业务融合发展，该局组织或参与的多个审计项目取得较好成果，年度综合考核跃升至全署派出机构第一方阵，增强了全局干部的荣誉感，提振了干事创业的精气神，全局面貌焕然一新。

文字：李潇