最近，审计署驻广州特派办2008年春季整训工作圆满结束。这次整训改变了往年传统的学习总结方式，由全办大会、处室内部总结，扩展为全方位学习研讨。主要体现在以下五个方面：

    一是自上而下，办领导给全办干部职工做示范，全办人员向领导学。该办领导结合各自分管工作，分别从审计业务、队伍建设、机关管理等三个方面谈了2008年工作具体思路和整体规划，使大家能站在全局的高度，清楚地认识到今年的工作目标和工作重点，增强了工作的计划性、统筹性和前瞻性。

    二是自下而上，全办干部给办领导提建议，办领导全面倾听大家的心声。通过参与处室民主生活会、审计研讨会，办领导在全面、深入地了解各部门工作的同时，充分听取了大家对各项工作的认识和看法，虚心地采纳了好的意见和建议，为今后部署工作和进行决策提供了一手依据。

    三是由内而外，各处室之间横向进行交流，兄弟处室之间相互学。在这次整训中的审计研讨环节，该办尝试打破处室界线，将全办干部按照财政、金融、企业、机关管理四大类进行分组，大家根据事先提供的研讨题目各抒己见，研究工作难点，总结推广在审计实践中探索出来的好思路、好经验、好技术和好方法。这种方式较好地克服了专业分工细化带来的弊端，为加强处室间沟通交流、拓宽审计干部视野、打造复合型审计人才搭建了良好的平台。

    四是由外而内，借助外部资料自行学习充电，增知促学，强基固本。整训中精彩纷呈的“学习贯彻十七大精神”演讲，使年轻干部锻炼了胆识，增强了口头表达能力，也使得党的十七大精神更加深入人心；紧张刺激的审计知识竞赛，帮助大家全面、系统地熟练掌握财经类法律法规、审计工作流程和审计质量控制的要求，进一步提高了业务素质和增强了学习的自觉性。

    五是以自主学习为中心，促进个人综合能力的提高。通过个人总结和听取处级领导干部大会述职，全办干部职工进一步总结了经验，找到了差距；通过处室内部民主评议，帮助大家分析了工作中存在的问题和原因，找到了改进的方向；通过年度评优，树立了模范典型，增强了大家的开拓进取、争先创优的意识，为强化素质、提高能力、超越自我打下了坚实的基础。

    这次整训中的全方位学习研讨，极大地激发了干部的学习热情，改变了以往的学习观念，促进了心智向工作成果的转化，进一步推进了该办学习型、创新型审计机关的建设。（田添）

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