江苏省对口支援汶川地震灾后重建跟踪审计共为国家节约建设资金14亿元，审计项目被审计署评为优秀审计项目，江苏省审计厅跟踪审计组被江苏省委表彰为“对口支援绵竹灾后重建先进集体”。在三年灾后重建跟踪审计实践中，江苏省审计系统形成了对口支援审计的“345”工作经验——“跟踪三条线索、 整合四种资源、提高五项成效”。江苏省决定在援疆审计工作中，继续沿用这些好的做法，提高援疆跟踪审计成效，在推进新疆跨越式发展和长治久安工作中充分发挥审计的“免疫系统”功能。

    “跟踪三条线索”：一是跟踪援建资金流动线索，监督资金管理使用情况；二是跟踪基建程序履行线索，监督项目执行投资政策情况；三是跟踪实体工程建造线索，监督工程造价、进度、质量控制情况。

    “整合四种资源”：一是整合审计系统资源，实现省市县三级投资审计上下联动，信息共享；二是整合内部审计资源，指导建设单位加强内部审计，完善内控机制；三是整合对口支援两地审计资源， 对“拼盘项目”、“交支票项目”、 “交钥匙项目”合理分工，发挥受援地审计机关熟悉政策、人头和当地情况的优势，提高监督的覆盖面和时效性；四是整合系统外政府监督资源，加强与纪检、监察、财政等部门的协作，互通情况，提高联合监督的效果。

    “提高五项成效”：一是提高制度建设的成效，促进参建单位完善各项制度，从源头上防止问题滋生；二是提高投资管理的成效，帮助援建项目降低成本，提高投资效益；三是提高质量控制的成效，促进参建单位加强工程质量管理，争创优质工程；四是提高援建工作的绩效，帮助援建单位又好又快实施援建项目，促进实现援建规划顺利完成；五是提高廉洁援建的成效，及时查处违法违纪问题，发挥审计的威慑力，促进援建工程真正成为廉洁工程。（黄益强）

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