在近日召开的湖北省审计综合工作会议上，湖北省审计厅深入分析当前新形势下审计工作的新定义、新定位，明确提出采取五项措施，切实提高审计成果转化和运用水平。

牢固树立审计成果转化意识 。要求全省各级审计机关和厅机关各处室充分认识开展审计成果转化，提升审计成果层次和水平的重要意义，将其作为提升审计整体工作水平的重要抓手。要树立全员成果意识，不仅业务部门能够出成果，各综合部门、各项综合工作也能围绕审计业务、审计项目形成具有综合部门特色的工作成果；树立全过程成果意识，在所有工作的计划、方案、实施、反馈、调整至结束等各个阶段、各个环节，都要树立成果意识，始终做到两手抓、两手硬，一手抓职能工作，一手抓成果转化，两轮驱动，共同推进。

统筹审计成果转化各环节工作 。注重对审计成果转化运用的统筹谋划。在工作起始阶段，制定工作计划、编制工作方案时，预判该项工作最终成果的价值和转化运用的方向，判断成果如何转化、转化运用的目标，确定转化思路、转化方案，做到未雨绸缪，打有准备之战。在实施阶段，要在工作的内容、重点、实施方法和人员、时间安排上做好统筹安排，落实到工作开展的全过程，为成果转化做好铺垫，打牢基础。

形成审计成果转化的大数据思维 。树立大数据思维方式，具备运用大数据推动成果转化的能力。针对当前部分审计项目探索开展大数据审计的现状，要求综合工作部门也要树立大数据思维，在各项工作中建立电子工作台帐和相关数据库，运用大数据方式推动成果转化。在编制审计计划上，探索建立审计对象的大数据库，依托审计结果分析系统，全面掌握各年度审计总体情况，科学编制年度项目计划；在审计项目管理上，依托AO、OA系统，把审计项目全程纳入数字化指挥管理体系，在信息化环境下运作；在开展审计综合分析和成果转化运用上，借助已经建成的审计数据中心，运用各类审计项目统计数据，从不同角度分析利用审计结果，提高分析的准确性、科学性和完整性。

完善审计成果转化工作机制 。一方面，建立职责明晰、协同顺畅、运转高效的成果转化内部运行机制，形成完整的工作“链条”，其中，业务部门及其他职能部门主要负责资料收集、数据归集、情况分析，形成“初加工”产品，综合工作部门主要负责宏观评估、文字整理、报送反馈，配合业务部门和其他职能部门做好成果转化、提炼，形成最终产品；另一方面，建立奖惩分明的激励考核机制，制定完善符合实际的审计成果转化运用激励机制，激发审计人员工作热情和积极性。

提高审计成果转化能力 。一是提高宏观驾驭能力。要求通过不断加强学习，增强对政策法规、宏观经济、审计工作全局的驾驭能力，能够站在服务社会经济发展，站在党政领导决策的角度思考问题，提出有价值、有针对性的思路和意见建议。二是提高综合归纳和分析能力。能够通过对大量微观的、零散的、孤立的审计情况进行归纳总结、分析提炼，发现规律，形成有价值的结论。三是提高写作能力。打牢文字功底，掌握写作规律，具备较强的文字加工和处理能力。四是提高沟通协调能力。善于沟通、善于打开工作局面，为搞好成果转化提供先决条件。五是培养过硬的工作作风。甘于吃苦、乐于奉献、勤于钻研、善于思考，真正沉下心来，深入进去，为高质量开展审计成果转化提供保障。（刘启寿）