北京市审计局开展“走流程、强服务、促管理、提效能”活动，研究分析影响审计工作效率和作用发挥的问题及原因，推动提高审计效能。

活动中，审计人员调研了被审计单位配合审计工作的系列程序，亲身参与被审计单位落实审计事项需要完成的联络沟通、资料催缴等工作，统计了工作量，摸清了不同单位资料提供时间存在较大差异的原因。

针对这些情况，北京市审计局采取了加强审计宣传、提前下发审计需求、加强非现场审计分析、缩短现场审计时间、强化审计项目精细化管理等多种方式，推动提高审计效率，尽量减少对被审计单位工作的影响。此外，该局还加强与被审计单位的交流沟通，针对审计发现问题交换意见时，区分主观故意和客观过失，更加辩证地看待干部履职中的对错得失，保护单位及人员的工作积极性和创新精神。

活动的开展，也让审计工作获得了更多的理解和支持。许多部门、单位对审计揭示的问题全盘接受并积极整改，立行立改率大幅提升。（徐枫）