审计署西安特派办：提高财务资产管理水平

审计署西安特派办聚焦科学管理、规范流程、提质增效总体目标，多措并举提高财务资产管理水平。

坚持制度引领，树牢规范意识。深入贯彻落实中央八项规定精神和党政机关过紧日子要求，完善财务制度，加强内部控制，防范财务风险。定期发布财务事项提醒，构建“逐级有分工、层层抓落实”责任体系，形成用制度推动财务规范运行的长效机制。将财会工作融入单位预算编制和执行、资产管理等重要经济业务全过程，确保支出合规、审批规范。

坚持科学谋划，聚焦效能提升。按照“以责任担当为基础、以动态管理为抓手、以培训学习为辅助”的工作思路，对年度预算执行、资产管理、资金使用等重点工作制定“时间表”和“任务图”，逐项落实。加强工作统筹，每季度根据预算执行进度，提前督促责任处室合理安排各项支出；年中对预算执行情况开展“复盘”，对预期完成有困难的项目，协助主办处室分析原因、提出措施、稳妥推进。发挥存量资产使用效能，将最优资产保障审计一线，提高资产使用效益。

坚持责任落实，推动绩效管理。完善预算绩效管理机制，明确职责范围，加强绩效目标、绩效执行和绩效评价全过程管控，促进绩效管理与预算管理有效衔接。将绩效管理融入日常财务管理，科学设定和严格执行预算绩效目标，对项目绩效目标达成度与预算执行进度实行“双重监控”，紧扣绩效目标完成情况开展绩效评价。明确职能部门与业务处室绩效管理职责，加强人员培训，夯实绩效管理工作基础。

内蒙古：加强审计质量全流程管控

内蒙古自治区审计厅深入落实“科学规范提升年”行动部署要求，推动审计质量管控全流程科学规范，组织开展全区审计业务质量检查，督促审计机关依法全面履行审计监督职责。

本次审计业务质量检查分厅本级和盟市两个层面开展，重点关注厅本级审计项目。检查关注审计项目计划编制、审计业务实施、审计成果提炼、审计问题整改等各环节质量管控情况，并对审计报告、审计移送处理书等重要审计文书进行核查。优化检查方式，主要结合日常审理情况，依据审核复核审理意见、会议纪要、通报等梳理共性问题和典型案例。坚持问题导向，并将检查视角从“发现问题”延伸至“问题整改”，聚焦往年查出问题整改情况，构建“闭环式”检查新格局。在组织形式上，检查组以厅本级现有力量为主，不抽调基层人员，同时将厅级领导指导与质量检查相结合，检查过程力求精准高效，切实为基层减负。

湖北武汉：促进审计工作科学化规范化

深化调研论证，提升审计立项的科学性。坚持把立项作为课题研究，组织全市审计机关围绕重点领域开展专题调研，并从立项背景、问题预判、成果预期、实施管理等方面加强可行性研究，制定质量管控清单，梳理关键风险点，明确责任主体，增强立项的科学性。

加强专题培训，促进审计工作规范化。举办审计业务大讲堂，邀请专家学者授课辅导，组织优秀审计项目负责人分享经验做法，由行业牵头处室讲授质量管控、法律适用及文书规范等内容。深入区局开展“送法上门”活动，夯实基层审计人员法治素养和业务能力。

强化检查评估，推动审计质量再提升。对2024年审计项目进行质量核查，及时通报共性与典型问题，推动整改落实。开展审计项目后评估，通过“自评估+集中评估+现场展示”，系统分析审计目标实现、方法运用、资源配置及成果运用等情况，总结经验、反思不足，推动提升审计质量。

建立任务清单，优化审计现场管理。实施规范审计现场管理专项行动，建立审计任务清单制度，强化现场调度与过程控制。实行重点项目进度周报制度，按月汇总分析项目进展，对进度异常项目及时预警督办，并将进度管控纳入年度绩效目标任务。

完善制度体系，加强全流程质量管控。开展审计制度专项清理，补齐审计项目立项与执行环节的管理短板。研究起草《审计项目全流程质量控制办法（试行）》，明确从计划制定、审计实施、文书形成到移送整改等各环节质量控制要点。编制《审计质量全流程管控风险提示清单》，实现全流程常见风险精准防控。

严格标准程序，提升审计移送精准度。实施审计移送质量提升专项行动，通过深化研究型审计、压实业务部门复核责任、坚持业务会议集体审定，强化对移送问题线索的审核把关。定期跟踪办理情况，分析反馈结果，提升移送工作的精准性与实效性。

开展集中督办，推动审计整改落实。组织实施审计整改“回头看”，全面核查2024年完成的审计项目发现问题整改情况，对未按期销号问题进行督促，对持续整改类问题加强跟踪问效，督促被审计单位真抓实改。

推进数据应用，深化科技强审实践。举办专题大讲堂，组织优秀数据主审评比，推广好的数据审计方法与思路。通过课堂研讨，聚焦大数据审计中的热点、难点问题，推动业务与技术深度融合，以科技赋能推动审计工作质效提升。

策划编辑：蔡波涛