各级审计机关严格落实过紧日子要求，以预算绩效管理、零基预算改革和内部控制建设为抓手，坚持厉行节约、反对浪费，把规范化、精细化、科学化要求贯穿财务和资产管理全过程，多措并举推动财务和资产管理提质增效，筑牢财经纪律防线。

审计署太原特派办：提升预算编制科学化水平

审计署太原特派办以科学规范为基、提质增效为要，聚焦理念重塑、方法再造、绩效闭环三大环节，做实做细做精预算编制工作，为机关运转增效和审计业务提升提供坚实财力保障。

聚焦理念革新，重塑科学预算编制逻辑思维。立足零基预算改革试点工作，全面推进预算编制理念革新。树立“全员预算、人人有责”的大局观念，根据以往预算编制时间安排，提前与各支出事项责任处室沟通联络，全面了解年度业务工作、重点事项安排，做到资金谋划与支出事项同部署、同落实、同安排。重新审定全年支出事项、项目安排和资金需求，重点论证项目支出必要性、合理性，集中财力保障履职刚需、重点项目、审计业务工作。将绩效导向贯穿预算编制全过程，合理设定绩效目标，形成科学编报、高效用资的思想自觉与理念共识。

注重方法再造，重构精准预算编制流程。基于特派办机关实际，全面优化编制流程。推行常态化业财联动模式。成立预算编制工作专班，由机关财务牵头、各职能处室专人对接，定期召开碰头会，指导如何精准测算资金；职能处室详细说明项目实施计划、资金使用场景，为财务审核提供业务支撑，从源头把控预算编制的适配度与精准度。实行全周期前端谋划。提前启动年度预算筹备工作，全面复盘上年度预算执行等情况；各职能处室（或审计组）结合年度工作计划、重点任务，逐项测算资金需求，建立项目储备库，所有预算项目全部从储备库择优提取。执行“支出标准+限额控制”双重管控。紧扣党政机关要习惯过紧日子要求，从严从紧、精打细算，将成本管控贯穿预算编制全过程。运用数据资源筛查校准。依托预算一体化系统，打通预算编制、资金支付、资产台账数据壁垒，提高预算编审的规范性。

坚持绩效导向，健全长效闭环评价机制。按照“全过程、全方位、全覆盖”要求，将绩效理念贯穿预算编制全过程。强化入库前置把关。对各支出事项和项目，强化入库审核把关，重点审核立项必要性、投入经济性、实施可行性等。突出绩效目标引领。所有项目同步编制可量化、可考核、可落地的绩效目标，细化考核内容。评价结果刚性运用。将绩效目标完成情况与下年度预算安排直接挂钩，对绩效目标和预算执行率均达标的处室和项目，下年度优先保障预算额度。全面压实预算管理绩效责任，提升财政资金使用效益，以高水平的预算管理促进审计工作高质量发展。

审计署济南特派办：从严从紧控支出 规范管理提质效

审计署济南特派办以预算绩效管理为抓手，将规范化、精细化、科学化要求贯穿财务和资产管理全过程，从严从紧控支出，从精从细抓规范，从长从实强约束，全方位推动财务和资产管理提质增效。

从严从紧控支出，精细管控夯实根基。常态化开展政策宣传，引导干部树牢节约意识和绩效思维，并将相关要求融入财务和资产管理全流程。系统梳理预算编制、经费支出、资产配置处置等制度要求，细化支出标准、优化审批流程、压实管理责任。锚定绩效目标，预算编制同步设定清晰可量化的绩效指标，从严审核支出事项的必要性和合理性，压减一般性支出和非刚性支出，从源头上控规模、提质效。

从精从细抓规范，多措并举降本增效。抓实“三公”经费管控，严格执行经费管理制度和支出标准，统筹调配资源，降低支出成本。强化立项、采购、施工各环节管控，确保资金使用规范高效。优化后勤采购管理，建立采购价格动态台账，推行阳光透明采购，从源头把控食材质量、降低采购成本。

从长从实强约束，全程监管守住底线。落实国有资产全生命周期管理，采取“全面盘点+日常巡查+处室确认”三步走模式，严把资产“入口、使用、出口”关，确保账实相符、家底清晰、管理规范。严守财经纪律红线，完善内部控制体系。严格报销审核把关，机关纪委开展全流程监督，构建“财务审核+纪委监督”的双重防线。深化内部审计和财经纪律检查监督成果运用，建立整改台账，完善财务、资产等管理制度，构建常态化、制度化的监督检查长效机制。

审计署审计宣传中心：多措并举推动财务管理工作提质增效

审计署审计宣传中心严格落实过紧日子要求，积极推进零基预算改革，多措并举推动财务管理工作提质增效。

提高政治站位，筑牢思想根基。中心领导班子带头深学细悟习近平总书记关于加强党的作风建设，特别是关于厉行节约、反对浪费的重要论述精神，通过召开全体干部大会、党员大会、支委会、党小组会等多层次学习，重点解读《中央和国家机关差旅费管理办法》等相关制度，聚焦差旅费使用、公务卡支付等关键环节，专门开展易错问题提醒，确保学习入脑入心，见行见效。

优化支出结构，提升预算编制科学性。严格遵循零基预算要求，加强业务处室与综合处室联动配合，量入为出、精打细算，保障重点支出需求，严控一般性支出。强化预算执行刚性约束和全程管控，建立常态化预算执行监控机制，全年多次开展项目支出分析论证，压实主体责任，确保各项工作稳步推进。通过开展项目支出绩效目标执行监控和自评，细化量化绩效指标，切实提升财政资金配置和使用效益。

完善制度，夯实规范管理基础。坚持问题导向与制度建设协同发力，系统梳理业务流程，深入排查薄弱环节，抓实建章立制，打牢科学规范长效机制。组织全面修订财务、资产等管理办法，将过紧日子要求、零基预算理念等深度融入制度设计，构建涵盖预决算管理、经费管理、政府采购、内部审计、内部控制等重点领域的全流程制度体系，进一步提升中心财务管理工作的制度化、规范化、科学化水平。

四川省审计厅：抓实内部财务管控 筑牢财经纪律防线

四川省审计厅立足审计工作职能定位，以预算精细化、审核规范化、监督常态化为抓手，将厉行勤俭节约、反对奢侈浪费要求贯穿财务管理全流程，为全省审计事业高质量发展筑牢坚实财务保障。

坚持精打细算，聚焦预算精细化，筑牢源头管控“防火墙”。坚持量入为出、精打细算，全面落实零基预算改革，从源头规范资金配置。严格对标经费管理标准，从严从紧核定“三公”经费、会议培训等一般性支出，清理压减非急需非刚性项目资金，优先保障重大决策部署和审计重点工作任务落实，切实把紧预算支出关口，实现资金精准高效配置。

坚持标准统一，聚焦审核规范化，拧紧资金安全“总阀门”。统一经费报销审核规范，细化财务报销审核标准，严把政策关、审批关、票据关、流程关。加大对高风险领域事项的审核力度，做到票据真实合规、流程完整闭环、支出有据可依，牢牢守住财政资金安全底线。

坚持科技赋能，聚焦监督常态化，织密风险防控“立体网”。持续健全内控管理体系，严格落实不相容岗位分离要求，完善分级授权审批机制；健全财务内控信息化系统，强化“事前预警、事中控制、事后追溯”全链条监管，实现财务风险动态防控、全程可控；加强财务人员纪律教育和业务培训，树牢责任意识、廉洁意识，坚持厉行节约、规范高效，服务保障新时代审计工作高质量发展。

策划编辑：宋超