今年以来，江苏省南京市江宁区审计局为更好地发挥审计监督在现代社会治理体系中的重要作用，突出审计项目实施的针对性、可行性、实效性，以质量强审为抓手，大力加强审计项目实施方案的质量管理，不断强化审计项目质量控制，着力提升审计工作成效，全力服务区域经济高质量发展。

一是区分对象，把握特征，确保审计项目实施方案制定的针对性。结合被审计对象特点特征，注重前期调研分析，结合大数据审计模型总体分析发现疑点数据，拟定审计项目实施方案，提升审计项目实施的针对性。

二是专题讨论，集体会审，确保审计项目实施方案操作的可行性。组建专业会审团队，由区审计局“一把手”局长及业务副局长、法规与审理科科长等人员组成。在审计项目实施前期，组织召开专题讨论会，会同项目组长就项目实施方案实施过程中的重点、难点及突破点，开展项目集体会审。今年以来，已审定审计项目实施方案7个。

三是全程跟踪，效能管理，确保审计项目实施方案落实的实效性。审计项目组定期召开业务会议，及时沟通情况、讨论工作、研究问题、修正方案。分管局长不定期召开业务协调会，了解项目开展情况、掌握现场核查审计分析模型科学性以及双统筹纳入的恰当性等内容，协调解决审计现场碰到问题，为审计项目精准高效实施提供科学有效的保证。（黄涛）