为加强河南省天然气储气设施和储气能力建设，完善天然气产供储销体系，确保“气化河南”工程顺利推进。河南省审计厅结合该省实际，指导河南投资集团有限公司开展“气化河南”工程相关政策落实情况内部审计。

一是做好审前调查，聚焦重点提升效率。在项目正式实施前，河南省审计厅及时研究相关政策法规，并指导、督促河南投资集团有限公司内部审计人员加强学习，吃透政策。提前与相关单位进行沟通，摸清投资规模、财政拨款、任务目标、进展情况和存在的困难等，加强分析研判，找准重点、难点，制定任务明确、内容详细、可操作性强的工作方案，确保靶向发力、精准实施。

二是加强业务指导，规范开展审计工作。在内部审计项目实施过程中，省审计厅与河南投资集团有限公司及时沟通，参照国家审计具体要求，提前制定内部审计报告征求意见书、内部审计报告等文书模板，规范内部审计文书格式；设定规范化的内部审计程序，提升此次内部审计规范化水平；及时传授规范化的审计方式方法，确保依法文明开展此次内部审计。通过指导开展“气化河南”相关政策落实情况内部审计，促使河南投资集团有限公司内部审计工作进一步规范，审计质量进一步提升。

三是注重成果转化，提升内部审计效能。在审计实施过程中，对审计发现问题，指导相关单位坚持边审边改、立行立改，及时发挥审计成效。在现场审计结束后，对推进过程中存在的问题和堵点、难点，督促内审部门及时建立整改工作台账，逐项明确责任单位，逐条限时对账销号，推动内部审计查出问题及时得到整改。同时，做好内部审计“后半篇文章”，及时汇总提炼发现问题，向有关部门反映，为该省加快推进“气化河南”政策落地落实贡献内审力量。（李金涛 方珺）