为督促干部职工更好履职尽责，山东省青岛市审计局积极探索不胜任现职管理工作，通过制定相应制度，树立明确导向，为正确履职列出“负面清单”，教育引导广大审计干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。

一是重制度建设，搭建管理平台。结合审计工作实际，制定《青岛市审计局不胜任工作人员管理实施细则（试行）》（以下简称《实施细则》），设立“不胜任工作人员池”。把“干部因履职不到位对审计中应该发现的重大问题没有发现”“审计程序不规范、执法不严格”等不胜任工作的15条情形纳入“负面清单”。对出现负面清单所列情形的工作人员，按程序纳入“不胜任工作人员池”进行管理，由相关部门帮助引导查找分析原因，制定整改措施，并按照“缺什么补什么”的原则，实行一人一策，有针对性地进行调学调训、导师帮教、实践锻炼等，进一步提高学习力、思想力、组织力和执行力。同时，在干部“出池”后加强跟踪管理，持续提升干部能力素质与纪律作风。

二是重制度衔接，突出结果运用。把不胜任现职管理制度与干部“三化一型”干部队伍建设、个人考核等工作紧密结合，在机关公务员年度考核办法、年度考核结果使用办法、平时考核实施办法等规定中均予明确，以考核结果为依据，综合考虑现实表现，对达不到工作要求的人员，将按程序纳入“不胜任工作人员池”。对纳入“不胜任工作人员池”管理的公务员，管理期内不得晋升职务职级，平时考核不得确定为“好”等次，年度考核不得确定为“优秀”等次。纳入“不胜任工作人员池”超过两个管理期的，年度考核原则上确定为基本称职及以下等次。

三是重制度落实，强化教育管理。制度下发以来，该局结合党史学习教育，以处室（党支部）为单位认真组织学习研讨、深入落实有关要求，对“负面清单”内容引以为戒，发挥提醒和震慑作用，教育引导全局干部职工心存敬畏、行有所止。坚持从严管理干部，组成联合检查组，对机关纪律作风等情况经常性开展专项检查，对违反有关纪律要求的，作为扣分项纳入个人和处室年度考核。对发现存在“负面清单”有关情形的，纳入“不胜任工作人员池”管理。同时，严格落实《纪律作风建设监督检查办法》和《深化运用监督执纪“第一种形态”工作实施办法》，对存在苗头性、倾向性问题的人员，及时按规定予以处置。（曲海翔）